Tudjon meg többet a fizetésről, a szükséges készségekről és egyebekről

TartalomjegyzékKiterjedTartalomjegyzék Ez az illusztráció egy kiskereskedelmi árusító életének egy napját írja le, és magában foglalja

Ashley Nicole Deleon Az egyensúly

A kiskereskedelmi árusítók hagyományos kiskereskedelmi üzletekben működnek együtt a kiskereskedőkkel, de általában nem egy kiskereskedelmi vállalat alkalmazottaiként. A termékek gyártója kiskereskedelmi árusítót alkalmaz, hogy kapcsolatba lépjen a gyártó áruit szállító számos különböző kiskereskedelmi üzlettel.

A kiskereskedelmi értékesítő felelőssége, hogy a legjobb szolgáltatási gyakorlatokat alkalmazza az egyes kiskereskedőkkel való jó munkakapcsolat fenntartása érdekében az adásvételi szerződés megkötése után.

A kiskereskedelmi értékesítő feladatai és felelősségei

A kiskereskedelmi értékesítők feladatait különféle erőfeszítésekkel teljesítik.

  • Gondoskodjon a megfelelő készletszint fenntartásáról, és az áruk megfelelő kihelyezéséről, megfelelő jelzésekkel és kedvező polckihelyezéssel.
  • Az ellenőrzések eredményeként felmerülő problémák megoldása.
  • Oldja meg a problémákat az üzlet szintjén, hogy fenntartsa az eredeti értékesítési megállapodásban megállapított szabványokat.
  • Tanítsa meg az üzletek alkalmazottait, hogy megismerjék és megbecsüljék bizonyos termékeket, így nagyobb valószínűséggel ajánlják ezeket a termékeket a vásárlóknak.
  • Az értékesítési volumen növelésére létrehozott speciális promóciós kampányok végrehajtása és felügyelete.
  • Kövesse nyomon az értékesítési mennyiséget, ellenőrizze a készletek szintjét, és karbantartsa az üzleten belüli promóciós anyagokat.

A kiskereskedelmi árusítók célja, hogy mind a kiskereskedőt, mind a gyártót segítsék az eladások maximalizálásában és az értékesítési volumen növelésében.

Kiskereskedelmi értékesítői fizetés

A legtöbb kiskereskedelmi kereskedő órabért kap, gyakran juttatások nélkül, de lehetőségük van további jutalékokra vagy bónuszokra.

  • Éves medián fizetés: 26 853 USD (12,91 USD/óra)
  • Legfelső 10% éves fizetés: 36 816 USD (17,70 USD/óra)
  • Alsó 10% éves fizetés: 23 275 USD (11,19 USD/óra)

Forrás: PayScale

A kiosztott terület nagyságától függően a kiskereskedelmi árusító céges autót vagy autókedvezményt kaphat, illetve az utazási költségeket megtérítik.

Oktatás, képzés és minősítés

Ez a foglalkozás nem igényel mélyreható végzettséget, de gyakran előnyben részesítik.

  • Oktatás: A főiskolai végzettség gyakran kívánatos, de nem kötelező. Előnyben részesítik a kiskereskedelmi, marketing vagy üzleti végzettséget, de más végzettség vagy akár középiskolai végzettség is elfogadható.
  • Tapasztalat: A bolti szintű kiskereskedelmi vagy árusítási tapasztalat előnyben részesített, de nem mindig szükséges. Előnyt jelent az ügyfélkapcsolatok vagy ügyfélfiókok fenntartásában szerzett korábbi tapasztalat, valamint a döntéshozók befolyásolásának bizonyított képessége előnyt jelent.
  • Kiképzés: A képzés általában a munkahelyen történik.

Kiskereskedelmi értékesítői készségek és kompetenciák

Rendelkeznie kell néhány alapvető tulajdonsággal és készségekkel, hogy sikeres legyen kiskereskedelmi értékesítőként.

  • Interperszonális készségek: Alapvető fontosságú, hogy minden szinten jó kapcsolatot ápoljunk az alkalmazottakkal.
  • Kommunikációs képességek: Az alkalmazottakkal és az ügyfelekkel való hatékony kommunikáció elengedhetetlen a sikerhez.
  • Számítógépes jártasság: A jelentéstételi módszerek munkáltatónként eltérőek, de általában szükség van alapvető számítógépes jártasságra és a szoftverprogramok ismeretére.

Állás Outlook

Az Egyesült Államok Munkaügyi Statisztikai Hivatala szerint 2016 és 2026 között a kiskereskedelmi értékesítők foglalkoztatási kilátásai összességében mindössze 2 százalékot tesznek ki. Ez sokkal lassabb, mint az összes foglalkozás átlaga. Az online értékesítések és piacok által támasztott fokozódó verseny kevesebb hagyományos üzletet jelenthet, így minimálisra csökken az alkalmazottak iránti igény ebben a szerepkörben.

Munkakörnyezet

Ez a pozíció megköveteli az áruk folyamatos kezelését és forgalmazását, ezért a kiskereskedelmi árusítóknak fel kell készülniük a jelentős fizikai aktivitásra. Hajlandónak és képesnek kell lennie a termékek emelésére és mozgatására, és a megfelelő biztonsági gyakorlatok és felszerelések használata elengedhetetlen.

A munka egy jó kis utazással is jár, elmenni az ügyfélhez értékesítésre vagy raktározási feladatok ellátására.

Munkarend

Sok kiskereskedelmi értékesítői pozíció részmunkaidős, de további utazási időt is figyelembe kell venni. Általában kiskereskedelmi órákban kell dolgoznia, ami azt jelenti, hogy esténként, hétvégén és bizonyos ünnepnapokon is szükség lehet. Előfordulhat, hogy a szabadság és az egyéb tervezett szabadság a lassabb, szezonon kívüli hónapokra korlátozódik.

Hogyan szerezz munkát

SZEREZZE MEG

Egyre a Okleveles professzionális gyártói képviselő (CPMR) vagy a Certified Sales Professional (CSP) opcionális, de mindkét hitelesítő adat segíthet az állás megszerzésében. Formális képzést és vizsgát tesznek szükségessé.

LÉPÉSTÖRZÉS A VÁLTOZÓ IGÉNYEKHEZ

Fontolja meg a csatlakozást a Gyártók Képviselői Oktatáskutató Alapítvány (MRERF) hálózatépítési lehetőségeket kínál különböző egyesületeken keresztül, és tájékoztatást nyújt az üzlet aktuális trendjeiről. Az MRERF különféle tanúsítványokat is kínál.

Hasonló munkák összehasonlítása

Néhány hasonló munkakör és átlagos éves fizetésük a következők:

Forrás: Az Egyesült Államok Munkaügyi Statisztikai Hivatala , 2018

A vezetőknek el kell kötelezniük magukat az alkalmazottak részvételének irányítása mellett

Vidám munkatársak az iroda ablakánál állnak egy munkanap kezdete előtt.

•••

Morsa Images / Getty Images

TartalomjegyzékKiterjedTartalomjegyzék

A részvétel kritikus számos ügyfélközpontú munkakörben. A rossz látogatottság elpusztítja a az alkalmazottak morálja , a munkaadók túlóra költségeibe kerül, és csökkenti dolgozói elkötelezettség . A rossz részvétel a felügyelettől időt és figyelmet igényel, és gyakran ezt eredményezi fegyelmi eljárás .

A jelenléti problémák csökkentése érdekében kezelheti az alkalmazottak részvételét. Bármilyen irányítási vagy felügyeleti munka fontos elemeként kell felvállalnia. Így kezelheti és ösztönözheti a részvételt. Ezzel az öt lépéssel ösztönözze az alkalmazottakat a munkában való részvételre.

Lépések az alkalmazottak részvételének ösztönzésére

Először is, meg kell nyomon követni az időt, amikor az emberek felszállnak a munkából, hogy az Ön integritását Fizetett pihenőidő (PTO) szabályzat , a te betegszabadság szabályzat , és/vagy az Ön fizetett üdülési szabályzat biztosított. Ez azt is biztosítja, hogy a szabadságra vonatkozó szabályok minden munkavállaló számára azonosak legyenek, ami fontos a munkahelyi méltányosság és igazságosság érzése szempontjából.

Amikor az alkalmazottakat több részlegen irányítják, gondoskodnia kell arról, hogy amit John a raktárban tapasztal, az ugyanaz legyen, mint Mary az irodában. Az alkalmazottak észreveszik, ha az alkalmazottakkal eltérően bánnak, és ez az eltérő bánásmód problémákat okoz a motivációban és az elkötelezettségben.

Ez különösen fontos az előre nem tervezett kezeléshez hiányzások amelyek miatt sok munkahelyen gondok vannak a munkalefedettséggel. Az alkalmazottak részvételének ösztönzése minden ügyfélszolgálati munkaállomásnál fontos. A jelenlét akkor is kritikus, ha az egyik alkalmazott munkája az előző alkalmazott munkájától függ, például a termékek gyártásában vagy összeszerelésében.

A tanárok, az ügyfélszolgálati szakemberek, a műszaki támogatást nyújtó szolgáltatók, az egészségügyi szakemberek és más közvetlen szolgálatot teljesítő alkalmazottak példák azokra az alkalmazottakra, akiknek van olyan munkaállomása, amelyet az alkalmazottaknak napi rendszerességgel kell ellátniuk. Ellenkező esetben a munkaadók nem tudnak ütemezni, és nem találnak helyettesítőket munkájuk elvégzésére.

Ez a jelenlét magában foglalja a munkaállomásra történő időben történő érkezést is. Például, ha egy nővér késik a munkából az intenzív osztályon, az előző műszak ápolója nem tud hazamenni a jól megérdemelt pihenésre. Ha a munkavállalótól egy futószalag középső állomását várják, akkor vagy egy alkalmazottnak két állomáson kell dolgoznia, ami kényelmetlen és akár a munkavállalót is veszélyeztetheti, vagy a munkáltatónak kell helyettesítőt találnia.

El kell köteleznie magát a hiányzások kezelése mellett

Másodszor, és talán a legfontosabb, kezelnie kell a hiányzásokat, és ösztönöznie kell az alkalmazottak részvételét. Ez azt jelenti, hogy a munkavállalónak közvetlenül fel kell hívnia a felettesét, aki képzett a hiányzások kezelésére. Ez a személyes telefonhívással kezdődik, és a felettes elmondja a munkavállalónak, hogy hiányozni fog, és leírja a távollétének a munkahelyre gyakorolt ​​hatását.

Minden távollét azzal ér véget, hogy a vezető vagy a felettes személyesen fogadja vissza a munkavállalót a munkába, ösztönzi a munkavállalók jövőbeni megjelenését, és ismételten hangsúlyozza a munkavállaló távollétének a munkahelyre és munkatársaira gyakorolt ​​hatását.

Ön nem hibáztató hangnemben folytatja ezt a beszélgetést – elvégre sok munkavállalói távollét jogos és szükséges –, Ön őszintén üdvözli az alkalmazottat a munkába való visszatérésben, és erősíti a nem tervezett távollét hatását. A beszélgetésnek ismét le kell írnia, hogy a távollét milyen hatással volt az alkalmazottakra és a munkahelyre.

Amikor csak lehetséges, engedélyezze a munkahelyi rugalmasságot

Harmadszor, ha lehetséges, engedje meg rugalmasság az ütemezésben munkahelyén, hogy például egy korán orvoshoz érkezett alkalmazott vagy egy beteg gyermek később tudjon dolgozni, vagy korábban jöjjön be pótolni az időt.

Az Egyesült Államok Munkaügyi Minisztériumának adatai szerint a nők sajnos több jelenléti problémát tapasztalnak betegségekkel, sérülésekkel és egyéb családi ügyekkel kapcsolatban.

Tehát ez a munkahelyi rugalmasság magában foglalhatja a képességet is megosztani a munkahelyeket , rugalmas napok vagy órák beosztása, és otthoni munkavégzés, ill távmunka , irányelvek szerint. Egyesek úgy gondolják, hogy a kompenzációs vagy kompenzációs idő ösztönzi az órát figyelő hozzáállást. Ez nem biztos, hogy összhangban van azzal a gondolkodásmóddal, hogy a teljes munkavégzést és a mentesített vagy fizetett alkalmazottnál elvárt célokat. De a mentesített munkák is azok a munkák, amelyek leggyakrabban rugalmasságot tesznek lehetővé a munkavállaló és a munkáltató számára.

Jutalmak és elismerések az alkalmazottaknak

Negyedszer, a pozitív munkavállalói részvételért járó jutalom és elismerés változást hozhat. Bár nem akarja, hogy az emberek úgy érezzék, a munkáltatójuknak külön kell fizetnie nekik a munkájuk elvégzéséért, de azt szeretné, ha tudnák, hogy értékeli és tiszteli pozitív jelenlétüket.

Egyes esetekben, különösen a nem mentesített alkalmazottak esetében, és az előre nem tervezett távollétek csökkentése érdekében érdemes tényleges pénzjuttatást beépíteni az alkalmazottak jelenléti politikájába. Ezek a szabályzatok hangsúlyozzák, hogy jutalmazzák a részvételt bizonyos számú napon keresztül. A jelenléti szabályzat munkavállalói elismerés részével a jelenléti napokat szeretné hangsúlyozni, nem pedig a hiányzások csökkentését.

Túl sok jelenléti politika összpontosít az egyenlet büntetés oldalára. Ha nagyobb hangsúlyt fektet a pozitív részvételért járó jutalmakra, akkor nagyobb bevételt érhet el. Mindazonáltal a sikeres, motiváló részvételi politikának mindkettőre kell összpontosítania.

Következmények biztosítása

Végül, mint minden foglalkoztatási felelősség esetében, a munkavállalónak meg kell tapasztalnia a következményeket, ha a munkavállaló nem teljesíti a munkáját. Kinek a következmények a legfontosabbak? Mindazoknak a dolgozóknak, akiknek jó a látogatottsága, keményen dolgoznak, és úgy találják, hogy személyes moráljukat és motivációjukat befolyásolják a rosszul látogatók. A progresszív fegyelem kritikus jelentőségű, kezdve a coachinggal és a visszajelzéssel, valamint a jelenlét-kezelés fent felsorolt ​​lépéseinek végrehajtásával. A jelenlévő alkalmazottai hálásak lesznek.

Cikkforrások

  1. Amerikai Egyesült Államok Munkaügyi Minisztériuma: Munkaügyi Statisztikai Hivatal. ' Munkaerő-statisztika a jelenlegi népesség-felmérésből .' Hozzáférés: 2021. január 16.

A jogi ágazat az elmúlt években globális paradigmaváltáson ment keresztül a jogi szolgáltatások nyújtásának modelljében. Ez az új modell, amelyet jogi folyamatok kiszervezésének vagy LPO-nak neveznek, magában foglalja az ügyvédek, a jogi képviselők és más jogi szakemberek munkájának átadását belföldön és külföldön található külső szállítókhoz. A jogi outsourcing egyre népszerűbb, mivel az ügyvédi irodák és a vállalati jogi osztályok a költségek minimalizálására, a rugalmasság növelésére és házon belüli képességeik bővítésére törekszenek. Jogi munka kiszervezése belföldre vagy tengerentúli szolgáltatókhoz, ún offshoring , számos fő előnyt kínál.

Költségmegtakarítás

Ügyvédek állnak a világtérképen

Uppercut Images/Getty Images

A jogi funkciók kiszervezésének egyik legjelentősebb előnye a költségmegtakarítás. A szervezetek csökkenthetik költségstruktúráikat a munkaerő-arbitrázs révén – a házon belüli jogi személyzet és a külső szállítók közötti bérkülönbség révén –, hogy óriási költséghaszonhoz jussanak. Például egy házon belüli ügyvéd óránként 150 dollárba kerülhet a cégnek, míg egy eladó ügyvédje 75 dollárba kerülhet.

A tengerentúli kihelyezés néha még nagyobb költséghaszonnal jár. A tengerentúli piacokon a jogi alkalmazottak 30-70 százalékkal keresnek kevesebbet, mint az Egyesült Államokban és az Egyesült Királyságban dolgozó hasonló alkalmazottak. Indiában és más tengerentúli piacokon az infrastrukturális költségek is alacsonyabbak lehetnek.

Hozzáférés a külső tehetségekhez

A jogi munka külső beszállítókra történő kiszervezése lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy olyan magas szintű tehetségekhez és szakértelemhez férhessenek hozzá, amelyek a cégen belül nem léteznek. Például azok a peres cégek, amelyek nem rendelkeznek peres támogatási szakértelemmel, bizonyos szempontokat kiszervezhetnek peres támogatás mint például a kódolás és a dokumentumok áttekintése a résszolgáltatók számára. A külső tehetségekhez való hozzáférés különösen hasznos a kis butikcégek számára a belső kompetenciák hiányosságainak pótlására. A legális offshoring lehetővé teszi a hazai cégek számára a globális szakértelem kiaknázását is. Az olyan offshore desztinációk, mint India és Kína, nagyszámú, magasan képzett és motivált munkaerővel büszkélkedhetnek, ami nagy számú képzett munkaerőt biztosít.​

Csökkentett átfutási idő

Külső személyzet alkalmazása növelheti a belső sávszélességet, hogy csökkentse a jogi projektek átfutási idejét. A szárazföldi és tengeri csapatok kombinációjának használata azt is lehetővé teszi a szervezetek számára, hogy rövidebb időn belül befejezzék a projektet. Például az Egyesült Államok nyugati partja és India közötti 12 órás időkülönbség a hét minden napján, 24 órában lehetővé teszi a működést. Az offshore csapatok egész éjjel dolgozhatnak, hogy reggelre befejezzék a projektet.

Rugalmasság

A házon belüli és külső tehetségek kombinációjának alkalmazása lehetővé teszi az ügyvédi irodák és szervezetek számára, hogy a munkaterheléshez és az ügyfelek igényeihez igazítsák képességeiket. A munkafolyamat-kihívások különösen a kis- és középvállalkozások esetében jelentkeznek. Ezeknek a cégeknek a kisebb számú ügyvéd, kisegítő személyzet és ügyfelek miatt nehezebb lehet a változékonyság szétosztását. A jogi munka kiszervezése lehetővé teszi a cégek számára, hogy gyorsan bővítsék az ügyet vagy projektet, ezzel egyenlővé téve a versenyfeltételeket a nagyobb cégekkel szemben. A rugalmas személyzeti kínálat csökkenti a cég rezsiköltségét is. A külső beszállítók kiszervezésével az ügyvédi irodák elkerülhetik a teljes munkaidős, állandó alkalmazottakhoz kapcsolódó fizetések és juttatások fix költségeit.

Nem csak a nagy cégeknek való

Az outsourcing technikai meghatározása szerint a vállalkozás belső működésén kívüli erőforrások felhasználása a dolgok zökkenőmentes működése érdekében. Különösen a kis cégek kerülhetnek egy időigényes nagy ügybe, amely egy ideig minden kezet a fedélzeten igényel. De mi történik más ügyfelekkel, miközben az egész házon belüli személyzet erre az egyetlen esetre összpontosít? Az outsourcing rugalmasságot és költségmegtakarítást tesz lehetővé, ha több alkalmazottat vesz fel a cég hatékony működése érdekében.

Ez az illusztráció egy önéletrajzi szakasz írását írja le, beleértve

Madelyn Goodnight @ The Balance

Az elért eredmények egy részének felvétele önéletrajzába nagyszerű módja annak, hogy bemutassa legnagyobb eredményeit és szakterületeit, mivel azok a megpályázott álláshoz kapcsolódnak.

Egy valamivel teljesítmények rész , bebizonyíthatod a munkáltatóknak, hogy sikeres vagy, aki hozzáadott értéket ad a vállalatnak , és valaki, aki túllép az alapvető munkaköri kötelezettségeken. Íme néhány tipp az önéletrajzhoz a teljesítmény rovat megírásához:

Ötletelés

Előtt önéletrajz megírása , szánjon egy kis időt munkával kapcsolatos összes teljesítményének felsorolására. Gondoljon a kapott dicséretekre, a kapott díjakra és előléptetésekre, valamint az Ön által viselt különleges felelősségekre. Ha nehézségei vannak az eredményekre gondolva, tekintsen vissza korábbi teljesítményértékeléseire. Ötleteket kérhet egy felettestől vagy munkatársától is.

Koncentráljon arra az állásra, amelyre pályázik

Tekintse meg ötletbörzei listáját, és karikázza be azokat az eredményeket, amelyek a megpályázott álláshoz kapcsolódnak. Tekintse vissza az álláshirdetést, hogy megtudja, mit keres a munkáltató egy jelölttől.

Összpontosítson az eredményekre

Ha egy teljesítményt is felvesz az önéletrajzába, emelje ki a konkrét eredményt vagy előnyt a munkáltatója számára. Ez megmutatja a munkaerő-felvételi menedzsernek, hogy értéket adhat a vállalat számára.

Tartalmazza az értékeket

Az egyik módja annak, hogy megmutassa, hogy hozzáadhat értéket egy vállalathoz, az a bevonás számok a teljesítmények listáján . Például, ha pénzt takarított meg egy vállalatnak, növelte az eladásokat, javította a hatékonyságot, vagy segített növelni az ügyfélkört, ezeket az eredményeket számokkal fejezheti ki.

Használj erőszavakat

Erős szavak olyan szavak, amelyek (jó értelemben) feltűnnek a munkaadók számára. Ezek közé tartozik a konkrét kulcsszavakat az állásajánlatban szereplő készségekre, például az írt, tervezett vagy létrehozott készségekre, valamint cselekvő igék mint megvalósított, tervezett vagy kezdeményezett.

Mondj valami mást

Ügyeljen arra, hogy ne egyszerűen ismételje meg az önéletrajz más részeinek nyelvezetét. Különösen ügyeljen arra, hogy a teljesítmények szakaszban olyan eredmények szerepeljenek, amelyek eltérnek az Ön által elért eredményektől munkatörténet szakasz.

Ez egy minta önéletrajz, amely a teljesítmények részt is tartalmazza. Egyszerűen elolvashatja az alábbi mintát, vagy letöltheti a Word sablont a hivatkozásra kattintva.

Töltse le az önéletrajzi sablont

Példa önéletrajzra teljesítmények résszel (szöveges verzió)

Christopher Pályázó
12345 Ghost Street • Gotebo, TX 54321 • (123) 456-7890 • christopher.applicant@email.com

VÁLLALKOZÓI MARKETING

A kreativitás, a vezetés és a csapatmunka felhasználása a megoldások megtervezéséhez és végrehajtásához

Hatékony kommunikátor, amely képes az ügyfelek és a végfelhasználók számára értékes marketinganyagok létrehozására.

A kulcsfontosságú készségek a következők:

  • Ügyfélkapcsolatok
  • Folyamatok fejlesztése
  • Előrejelzés
  • Projekt tervezés és menedzsment
  • Költségvetés tervezés és fejlesztés
  • weboldal tervezés

SZAKMAI TAPASZTALAT

SACKS MEDIA, Észak, rendben
PARTNER/TÁRSAlapító (2017. június – jelen)
Tervezze meg és kezelje az ügyfelek webhelyeit új keresőmotor-technikák segítségével, hogy növelje az ügyfelek számát.

Figyelemre méltó teljesítmények:

  • Segített a cég felépítésében az alapoktól kezdve.
  • Marketingkampányokat és költségvetéseket dolgozott ki és kezelt különböző iparágakban és piacokon működő különféle vállalkozások számára.
  • Széleskörű tapasztalat a különféle ügyfélkör kezelésében a kommunikáció különböző szintjein keresztül, a főiskolai dékánoktól a független vállalkozókig.

ELVESZTETT PARADÍCIÓS CSOPORT, Gotebo, TX
MARKETING KOORDINÁTOR (2015. május – 2017. május)
Felügyelt minden marketing erőfeszítést, beleértve a három területi képviselő irányítását.

Figyelemre méltó teljesítmények:

  • Újratervezett weboldal a szerződött biztosítási ügynökök jobb kiszolgálása érdekében.
  • Prezentációs anyagokat úgy terveztünk, hogy jobban megmutassák termékeink értékét a versenytársakkal szemben.
  • Használt és karbantartott kapcsolattartó szoftver több mint 500 független ügynök megszervezéséhez és kezeléséhez.
  • Eljárások/oktatási kézikönyvek elemzése és újraírása a hatékonyság javítása érdekében.

OKTATÁS ÉS MEGJEGYZÉS

GOTEBO EGYETEM , Gotebo, TX
Gazdálkodástudományi mester (Kiemelés: humánerőforrás menedzsment), 2015

MASSACHUSETTI EGYETEM , Amherst, MA
Gazdálkodási alapképzés (Kiemelés: humánerőforrás menedzsment), 2013

Kiterjed

A repülősöknek meghatározott formátumban jelentést kell tenniük feletteseiknek

Női katona felhúzást csinál a katonai légierő bázisán

••• Sean Murphy / Getty Images

Légierői pályafutása során különböző időpontokban „jelentést” kell tennie egy katonai felettesnek, különösen akkor, ha Ön a Tartaléktisztképző Hadtest (ROTC) vagy a Légierő Akadémia kadéta, vagy katonai alapképzésen vesz részt.

A „jelentés” egy régi katonaság egyedi , de a mai légierő alapkiképzése egy kicsit lazább, és csak bizonyos esetekben kell jelentést tenni.

A gyakornok a megrendelés szerint jelent

Az alapvető jelentési nyilatkozat formátuma ' Uram (vagy hölgyem), Trainee Jones jelenti, 'vagy' Uram (vagy hölgyem), Jones gyakornok a parancsnak megfelelően jelenti (attól függően, hogy elrendelték-e az elöljárót, vagy egyedül jelent meg). Ha nem utasítanák, hogy jelentkezzen, és beszéljen egy felettesével, akkor nem használná ugyanazt a nyelvet. A legtöbb idős a helyzettől és a képzési ütemtervtől függően elfogadja a beszélgetésre vonatkozó kéréseket.

A mai légierőben általában minden alkalommal jelenteni kell, amikor hivatalosan a parancsnokhoz, vagy néha a szakaszparancsnok vagy akár a felettesük (általában amikor a beosztott bajban van). Előfordulhat, hogy a gyakornok jelentkezzen a testületeknél, például a zóna alatti vezető légijármű-előléptető testületnél, vagy a Negyedévi Elismerési Program Testületének repülősénél vagy altisztjánál.

A légierő jelentési nyilatkozatai

Az alapképzésen kívül a Légierő szabványos jelentéstételi eljárást követ. A figyelem helyén kopogtasson (egyszer) annak a felettesének ajtaján, akinek jelentést tesz. Ha az ajtó nyitva van, kopogtasson (egyszer) az ajtókereten. parancsára belép, Menjen okosan egy pozícióba, három lépésnyire a felettes íróasztala előtt és középen. Álljon élesen a figyelem felé. Ha a felettes megbízott tiszt, tisztelegjen, és tartsa is a tisztelgést a jelentéstétel során.Tartsa a tisztelgést, amíg a tiszt vissza nem adja.

Ha elrendelték vagy felkérték, hogy legyen ott, a jelentési nyilatkozatnak a következőnek kell lennie: Uram (vagy 'asszonyom'), Sgt. Johnson a parancsnak megfelelően jelentkezik.

Ha nem utasították el, hogy ott legyen, a jelentési nyilatkozatnak a következőnek kell lennie: Uram (vagy 'asszony') Sgt. Johnson jelenti .'

Legyen figyelmes, hacsak a felettes másként nem utasítja. Ha a felettes azt mondja, hogy „légy nyugodt” vagy „úgy, ahogy voltál”, lépjen „parádés pihenő” pozícióba.

Mentség esetén térjen vissza a figyelem pozíciójába. Ha a felettes megbízott tiszt, tisztelegjen, és tartsa kézben Egészség amíg vissza nem adják. Hajtson végre egy éles szembeforduló mozdulatot (bal arc, jobb arc, arc körül – mindegy, ami az ajtó felé nézéséhez szükséges), és élesen vonuljon ki az irodából.

Alapképzési jelentés

A jelentéskészítés az alapképzés alatt egy kicsit más. Az alapképzés utolsó hetéig (amikor megkapja a kék egyenruhát) a titulusa nem „repülő”, vagy „első osztályú repülő”, vagy akár „alaprepülő”, függetlenül attól, hogy milyen fizetési osztályba jelentkezett. Az Ön címe „gyakornok”.

Valamint az alapkiképzésen az MTI (Military Training Instructor) megszólításakor az első szó mindig a jelentéstétel.

Ez nem jelenti azt, hogy minden mondat a jelentési nyilatkozattal kezdődik – csak a beszélgetés elején. Például a TI azt kiabálja: Smith gyakornok! Vidd ide a segged!

Elrohansz, figyelni fogsz három lépésnyire a TI előtt, és azt mondod: Uram (vagy asszonyom), Smith gyakornok a parancsnak megfelelően jelenti!

A TI ekkor megkérdezi: Hol születtél?'

Akkor azt mondanád: Ohio, uram! (vagy asszonyom , mivel az esettől függően).

Röviden, te használod jelentéseket készít, ahelyett, hogy csak ' jelentések,' mert arra kérték, hogy „menjen oda”, és a jelentési nyilatkozatot csak a beszélgetés első szavaihoz használja.

Egyes TI-k megkövetelik a gyakornokoktól, hogy tisztelegjenek, amikor jelentkeznek a TI-nek az irodájában. Ennek az az oka, hogy az újoncoknak gyakorlatra van szükségük, és egyszerűen nincs elég megbízott tiszt, aki az alapképzésben rohangál, hogy megfelelő gyakorlatot adjon nekik a tisztelegéshez jelentési helyzetben. Amint a gyakornok repülős lesz, többé nem kell tisztelgetnie a TI-k vagy más besorozott beosztások előtt.

Összefoglalva, azért alapkiképzés :

  • Ha felkérték (vagy megrendelték), a jelentési nyilatkozata a következő: Uram (vagy hölgyem), Jones gyakornok a parancsnak megfelelően jelenti.
  • Ha Ön kezdeményezi a beszélgetést, a jelentési nyilatkozata a következő: Uram (vagy asszonyom), Jones gyakornok jelenti.
  • A jelentési nyilatkozatot csak első szavaként használja egyetlen beszélgetés során.
  • Mindig használd a megtisztelő uram vagy ' M ) a'am' jelentéstételkor.
  • Amikor jelentést tesz, mindig a figyelem pozíciójában van.
  • Ha a helyzet tisztelgést kíván, először tisztelegjen, tartsa meg, és tegye meg jelentési nyilatkozatát. Tartsa a tisztelgést, amíg a felettes vissza nem adja.
  • A TI-nek az irodájában történő bejelentése megegyezik a fent használt alapvető jelentéstételi eljárásokkal (kivéve a „gyakornok” cím használatát a rang helyett).

Katonai éveket számítanak a kormány nyugdíjba vonulásához

DHS

Ha Ön 1956. december 31. után becsületes katonai szolgálatot teljesített, és most elfogadta a szövetségi kormányon belüli pozíciót, az aktív szolgálati ideje beleszámít a szövetségi öregségi nyugdíjba. Például, ha négy évig járt az Egyesült Államok Szolgálati Akadémiájára, végzett, majd becsülettel szolgált öt évet a katonai szolgálatban, ez a kilenc év beleszámít a szövetségi nyugdíjba, még ha a szolgálati akadémián eltöltött négy év nem számít bele. a leszolgált idő felé, ha elfogadja a katonai szolgálatért járó húszéves nyugdíjat.A Közszolgálati Nyugdíjrendszer (CSRS) célokra az 1956 utáni katonai szolgálat beszámítása a következőktől függ:

Befizetés szükséges

Szövetségi foglalkoztatás 82. október 1. előtt. Általánosságban elmondható, hogy ha Ön először 1982. október 1. előtt dolgozott CSRS hatálya alá tartozó munkakörben, akkor jóváírást kaphat az 1956 utáni katonai szolgálatáért, ha nyugdíjba megy polgári szolgálat Ha azonban nem fizet katonai szolgálati letétet a szövetségi foglalkoztatásból való kiválás előtt, a katonai szolgálatot a 62. életév betöltésekor ki kell zárni a CSRS járadékának kiszámításából, ha társadalombiztosítási ellátásra jogosult. .

Szövetségi foglalkoztatás 82. október 1. után. Általánosságban elmondható, hogy ha Ön először 1982. október 1-jén vagy azt követően került alkalmazásra a CSRS hatálya alá tartozó beosztásban, akkor nem kap jóváírást az 1956 utáni katonai szolgálatért semmilyen nyugdíjazási célból, kivéve, ha katonai szolgálati letétet fizet a szövetségi munkaviszonyból való kiválás előtt.

A letét összege a katonai szolgálat ideje alatt megszerzett katonai alapbér 7 százalékának megfelelő összeg (a speciális kategóriájú munkavállalók fizethetnek ennél magasabb összeget is) kamattal növelve.

Jelenlegi programozás

A Federal Employee Retirement System (FERS) Az 1956 utáni katonai szolgálat beszámítása a következőktől függ:

Általában, ha automatikusan a hatálya alá tartozott Szövetségi alkalmazottak nyugdíjrendszere (FERS) 1987. január 1-jén vagy bármikor azt követően, a katonai szolgálati letétet a szövetségi munkaviszonytól való elszakadás előtt le kell fizetnie, hogy bármilyen nyugdíjcélra jóváírást kaphasson. A katonai szolgálatot a FERS szabályai szerint jóváírják, ha azt azután teljesítették, hogy Ön a FERS hatálya alá tartozott, vagy ha kevesebb mint 5 év polgári szolgálata volt (a CSRS ideiglenes vagy beszámítási szolgálat kivételével), amikor a FERS hatálya alá került.

A betét összege a katonai szolgálat ideje alatt megszerzett katonai alapbér 3 százalékának megfelelő összeg (a speciális kategóriájú munkavállalók fizethetnek ennél magasabb összeget is) kamattal növelve.

Ha katonai nyugdíjas vagy nyugdíjas fizetést kap, akkor semmilyen katonai szolgálatért nem kap jóváírást, kivéve, ha bizonyos feltételek teljesülnek vagy fennállnak.

Befizetés – miért érdemes?

Az 1956 utáni katonai szolgálatra befizetett letét lehetővé teszi, hogy állandó jóváírást kapjon a szövetségi polgári nyugdíjrendszere szerinti katonai szolgálatból, és a katonai szolgálat társadalombiztosítási célokra beszámítható marad. A korai befizetés segít elkerülni a további kamat felhalmozódását. Az 1956 utáni betétekre felszámított kamatláb évente változik. Ez a kamat évente az Ön kamatfelhalmozási dátumán (IAD) halmozódik fel és növekszik. Az első IAD a kamatmentes türelmi időszak lejárta után 1 évvel.

Lehetőséget kap a befizetés egy összegben vagy bérlevonás útján. Az 56 utáni katonai szolgálati letéteket a Védelmi Pénzügyi és Számviteli Szolgálatnál (DFAS) kell elhelyezni, mielőtt elválik a szövetségi foglalkoztatástól. Még ha nem is tervez hamarosan nyugdíjba vonulni vagy elhagyni a szövetségi szolgálatot, nagyon jó ötlet legalább a katonai keresete összegét megszerezni, hogy könnyebben kiszámítható legyen a betét összege. A letét feldolgozásához felhasználhatjuk az Ön tényleges katonai fizetési utalványait a teljes katonai szolgálati időszakra vonatkozóan a katonai betét kiszámításához, vagy a megfelelő szolgálati ágtól beszerezheti a katonai keresetének hiteles becslését.A DLA Humán Erőforrás Központ, Ügyfélszolgálati Irodák (CSO) utasításokat adhatnak a hiteles becslés megszerzéséhez.

Miután befejezte a befizetést, a DFAS bérszámfejtő iroda küld egy nyugtát, amely jelzi, hogy a betétet teljes egészében befizették, a befizetett összeget és a betét szolgálati idejét. Miután megkapta a nyugtát, egy másolatot kell továbbítania az Önt kiszolgáló KSH-irodának, és az állandó nyilvántartásként a Hivatalos Személyzeti mappájába kerül. Az irodának szüksége van Öntől ezekre az információkra, hogy megállapítsa, kaphat-e jóváírást a CSRS-ben ill FERS nyugdíj.

Amikor egy személy elhagyja a szövetségi szolgálatot vagy másik bérszámfejtési irodába költözik, a bérszámfejtési nyilvántartását lezárják és elküldik a Személyzeti Menedzsment Hivatal (OPM) . Az OPM ezeket a nyilvántartásokat mindaddig megőrzi, amíg az egyén nyugdíjba vonul, visszatérítést nem kér vagy el nem hal.

Befizetési eljárások

Ha a nyugdíjba vonulást követő hat hónapon belül van, akkor a befizetési kérelmét a nyugdíjazási kérelem benyújtásakor kell benyújtania. A befizetéshez az a. kitöltésével kell jelentkeznie 3108-as szabványűrlap) - Jelentkezés szolgáltatási jóváírásra/FERS-re. Értesítést kap az esedékes összegekről, így eldöntheti, hogy befizeti-e vagy sem. A folyamat és a letétbefizetés befejezéséig nem jogosult rendszeres nyugdíjjáradék kifizetésére.

Tudjon meg többet a fizetésről, a szükséges készségekről és egyebekről

TartalomjegyzékKiterjedTartalomjegyzék Egy nap egy bíró életében: Hallás, kritikai gondolkodás, problémamegoldás, írás

Az egyensúly / Theresa Chiechi

bírák értelmezni és alkalmazni a törvényeket és precedenseket, hogy meghatározza az eredményeket, vagy döntéseket hozzon jogi kérdésekben. Gyakran felügyelik a tárgyalásokat, meghallgatásokat és egyéb jogi eljárásokat, hogy megbizonyosodjanak arról, hogy azokat a törvények szerint tisztességesen kezelik. Egyes bírákat neveznek ki, másokat megválasztanak.

A bíró feladatai és felelősségei

A munka általában megköveteli a következők képességét:

  • Értelmezze a törvényt, hogy meghatározza a tárgyalás menetét
  • Törvények vagy precedensek értelmezése és alkalmazása ítéletek meghozatala és a felek közötti viták megoldása vagy más típusú kérdések kimenetelének meghatározása érdekében
  • Tanítsa meg az esküdteket, hogyan vegyék figyelembe a tényeket a tárgyalásokon bemutatott bizonyítékok alapján
  • Olvassa el és értékelje az indítványokból, keresetlevelekből, feljegyzésekből és egyéb dokumentumokból származó információkat
  • Írjon véleményeket, határozatokat és utasításokat esetekkel, követelésekkel és vitákkal kapcsolatban
  • Vezessen a közigazgatási meghallgatásokon, és olvassa el az ellentétes érveket
  • A tárgyalás előtt vegyen részt az egyezségi vagy perbeli tárgyalásokon
  • Előzetes eljárás lefolytatása büntetőügyekben
  • Hagyja jóvá a házkutatási és letartóztatási parancsokat

A bírák elnökölnek olyan ügyekben, amelyek közlekedési szabálysértésekkel, polgári nézeteltérésekkel vagy üzleti vitákkal járhatnak. Amikor egy esküdtszéknek kell döntenie az eredményről, a bíró utasításokat ad ki az alkalmazandó jogszabályokról, és meghallgatja az ítéletet.

Bíró fizetés

A bíró fizetése a helytől, a tapasztalattól és attól függően változhat, hogy szövetségi, állami vagy helyi önkormányzatnál dolgozik.

  • Éves medián fizetés: 133 920 USD (bírók/bírók); 99 850 USD (közigazgatási jogi bírák)
  • Legfelső 10% éves fizetés: 193 330 dollár (bírók/bírói bírák); 169 640 USD (közigazgatási jogi bírák)
  • Alsó 10% éves fizetés: 34 790 dollár (bírók/bírók); 45 120 USD (közigazgatási jogi bírák)

Forrás: Az Egyesült Államok Munkaügyi Statisztikai Hivatala , 2018

Oktatás, képzés és minősítés

A legtöbb bíró az ügyvédi pálya után kerül a padba, de egyes államokban a nem ügyvédek is korlátozott joghatóságú bírák lehetnek.

  • Oktatás: Ahhoz, hogy ügyvéd lehessen, jogi szakirányú végzettséget kell szereznie, általában jogi doktori (JD) diplomát kell szereznie egy jogi egyetemen, miután megszerezte az alapképzést. Várhatóan négy évet tölthet az alapképzés megszerzésével, majd három évet a jogi egyetemen. A jogi szakok olyan kurzusokat foglalnak magukban, mint az alkotmányjog, a szerződések, a tulajdonjog, a polgári eljárás és a jogi írás.
  • Engedélyezés: Sok államban a bíráknak rendelkezniük kell jogi gyakorlási engedéllyel, és az adott állam ügyvédi kamarájának tagoknak kell lenniük.
  • Vizsgák: A jogi diploma megszerzése mellett a szövetségi közigazgatási jogi bíráknak versenyvizsgát kell tenniük Az Egyesült Államok Személyzetkezelési Hivatala .
  • Kiegészítő képzés: Minden állam körülbelül három hétig tart bírói oktatásban és képzésben az új bírák számára. Egyes államok megkövetelik a bíráktól, hogy továbbképzéseken vegyenek részt, amíg a bíróságon dolgoznak.

Bírói készségek és kompetenciák

Azoknak, akik bírók akarnak lenni, rendelkezniük kell bizonyos tulajdonságokkal, más néven puha készségek . Tartalmazzák:

  • Hallgatás : A bíráknak képesnek kell lenniük figyelmesen meghallgatni, mit mondanak a résztvevők a tárgyalások és meghallgatások során.
  • Kritikus gondolkodás : Az információk gondos értékelésének képessége döntéshozatalkor elengedhetetlen.
  • Problémamegoldás : A bíráknak képesnek kell lenniük a problémák felismerésére, azonosítására, majd megoldására.
  • Szövegértés: A bíráknak képesnek kell lenniük az összetett dokumentumok megértésére.
  • Verbális kommunikáció : Rendkívül fontos, hogy a bírák által a meghallgatás vagy tárgyalás során adott utasítások egyértelműek legyenek.
  • Írás : A bíróknak egyértelműen meg kell írniuk a döntéseket és az utasításokat.

Állás Outlook

Az Egyesült Államok Munkaügyi Statisztikai Hivatala előrejelzése szerint 2016-tól és 2026-tól a bírák foglalkoztatásának növekedése 5%-os lesz, ami valamivel alacsonyabb, mint az összes foglalkozásra vonatkozó átlagos 7%-os létszámnövekedés.

A kormányzati költségvetési koncertek korlátozhatják a helyi, állami és szövetségi kormányzati szerveknél dolgozó bírák foglalkoztatásának növekedését.

Munkakörnyezet

A bírói munka nagy részét irodákban és tárgyalótermekben végzik. Gyakran hosszú ideig ugyanabban a pozícióban kell ülniük a bíróságon vagy a tárgyalóteremben, és egész idő alatt gondosan oda kell figyelniük az eljárásra. Egyes bíráknak különböző bírósági épületekbe kell utazniuk.

Munkarend

Egyes bírák általában munkanapokon dolgoznak, de sok bíróságnak van esti és hétvégi munkaideje is. A bíráknak esetenként a munkaidőn kívüli órákban is ki kell állítaniuk parancsot és távoltartási végzést, beleértve az éjszakákat és a hétvégéket is.

Hasonló munkák összehasonlítása

Azok, akik érdeklődnek a bíróvá válás iránt, fontolóra vehetik a következő munkákat is, amelyek a medián fizetésükkel együtt szerepelnek:

Forrás: Az Egyesült Államok Munkaügyi Statisztikai Hivatala , 2018

Tippek a készségek, a tapasztalat és a jelölt kulturális illeszkedésének felméréséhez

Nő üzleti alkalmi ruhában, ami egy interjút vezet.

••• Eric Audras / Getty Images

Állásinterjús tippeket szeretne, amelyek segítenek kiválasztani a legképzettebb alkalmazottakat? Ezek a tippek segítenek felmérni potenciális alkalmazottai készségeit, tapasztalatát és kulturális alkalmasságát. Az állásinterjú a legtöbb szervezetben fontos tényező az alkalmazottak kiválasztásának folyamatában. Bár lehet, hogy nem érdemli meg az összes figyelmet, amit kap, az interjú mégis rendkívül fontos.

A háttérellenőrzés és a referenciák ellenőrzése szintén kulcsfontosságú tényező a felvételi döntésekben. Remélhetőleg hozzáadta a tényadatok ellenőrzését a munkaerő-felvételi arzenáljához. A legújabb trendek a teszteredmények és más pártatlan értékelési módszerek előnyben részesítése felé haladnak az alkalmazottak kiválasztásánál, de a legtöbb vállalat még mindig a jó, régimódi állásinterjúra támaszkodik.

Az állásinterjú továbbra is kulcsfontosságú eszköze a jelölt kulturális illeszkedésének felmérésében. Ez egyben az az eszköz is, amellyel személyesebben ismerheti meg jelöltjeit. Az interjú folyamat segít abban, hogy a többi alkalmazott is megismerje a jelöltet.

További potenciális munkatársak bevonása az interjúba és a kiválasztási folyamatba segít, hogy az új munkatársak birtokolják és felelősséget érezzenek az új alkalmazott sikeréért, amikor csatlakoznak az Ön szervezetéhez.

Hogyan válasszunk jelölteket az állásinterjúra

A kiindulópont, mielőtt egy állásinterjút ütemezne egy jelölttel, át kell tekintenie minden jelölt kísérőlevelét és önéletrajzát.

Ha 100-200 jelölttel kell szembenézni, fontos olyan eszközöket használni, amelyek elválasztják a nagyszerű jelölteket a sok közül. Ezek segítenek kiválasztani a legjobb jelölteket az állásinterjúra. Segítenek abban is, hogy elkészítse a kérdések listáját, amelyeket a jelöltek telefonálásához használhat, majd felteheti a helyszíni vagy online állásinterjúk során.

Telefonképernyős jelöltek állásinterjú előtt

A telefonos interjú vagy a jelölt telefon képernyőjén a munkáltató megállapíthatja, hogy a jelölt képesítése, tapasztalata, munkahelyi preferenciái és fizetési igényei összhangban vannak-e a pozícióval és az Ön szervezetével.

A telefonos interjú időt takarít meg az alkalmazottaknak, és kizárja a valószínűtlen jelölteket. Bár minden pozícióhoz személyre szabott állásinterjút szeretne kidolgozni testreszabott kérdésekkel, ez a lépés segít leszűkíteni a kilátásait.

Hogyan készüljünk fel az állásinterjúra

Az interjúcsoportot az Ön korábbi toborzási tervezési értekezletén választották ki, így a kérdezőbiztosoknak volt idejük felkészülni. Az Ön által kifejlesztett tulajdonságok, készségek, ismeretek és tapasztalatok listáját fel kell használnia az önéletrajzi szűrési folyamathoz.

Használja ezt a listát annak biztosítására, hogy minden kérdező megértse a jelöltértékelésben betöltött szerepét. Tekintse át minden kérdező kérdését is, hogy megbizonyosodjon arról, hogy a kiválasztott interjúkérdések megkapják a szükséges információkat.

Illegális állásinterjúkérdések

Tegyen fel jogi interjúkérdéseket, amelyek megvilágítják a jelölt erősségeit és gyengeségeit, hogy meghatározzák a munkára való alkalmasságot. Elkerül illegális interjúkérdések és interjúkészítési gyakorlatok, amelyek az Egyesült Államok Egyenlő Foglalkoztatási Esélyek Bizottsága (EEOC) perének célpontjává tehetik cégét.

Tartson viselkedési állásinterjút minden jelölttel

Az állásinterjú során segítse a jelöltet, hogy bemutassa tudását, készségeit és tapasztalatát. Kezdje kis beszélgetéssel, és tegyél fel néhány egyszerű kérdést, amíg a jelölt megnyugodott. Ezután tartsa a viselkedési interjú .

A viselkedési interjú a legjobb eszköz, amellyel azonosíthatja azokat a jelölteket, akik rendelkeznek azokkal a viselkedési vonásokkal és jellemzőkkel, amelyeket az Ön által kiválasztott, hogy egy adott munkakörben sikeres legyen.

Ezenkívül a viselkedéssel kapcsolatos interjúkérdések arra kérik a jelöltet, hogy határozzon meg konkrét eseteket, amikor egy adott viselkedést tanúsítottak a múltban. A legjobb viselkedésalapú interjúk során a jelölt nincs tisztában a kérdező által ellenőrzött viselkedéssel. Ez sokkal jobb megközelítés a jelölt megismerésére, mint megkérni az egyént, hogy nézzen bele egy kristálygömbbe, és jósolja meg a valószínű jövőbeni viselkedését.

A jelölt verbális válaszain túl az állásinterjú során, érdemes észrevenni az összes nonverbális interakciót is.

Értékelje a jelölteket az állásinterjút követően

Minden kérdezőbiztos számára biztosítson egy szabványos formátumot, amellyel az interjút követően értékelheti az egyes jelölteket. Több jelöltnek kell lennie, akiket vissza szeretne kérni egy második vagy akár harmadik állásinterjúra.

Két ember beszélget egy irodában

••• guvendemir / Getty Images

Ha Ön alkalmazott vagy álláskereső, és úgy gondolja, hogy Ön az jogellenes diszkrimináció célpontja és jogi panaszt szeretne benyújtani, fontos, hogy a lehető leghamarabb forduljon az Egyenlő Foglalkoztatási Esélyek Bizottságához (EEOC).

Ezenkívül egy másik ügynökség, szervezet vagy magánszemély panaszt tehet az Ön nevében az Ön személyazonosságának védelme érdekében. Ne feledje azonban, hogy a munkáltatója törvényileg tilos megtorolni Önt a diszkriminációs kereset benyújtása miatt.

Mikor kell diszkriminációs keresetet benyújtani

Panaszát az esettől számított 180 napon belül kell benyújtania. Ez azt jelenti, hogy körülbelül hat hónapja van a szükséges információk összegyűjtésére és a kereset benyújtására. Ha a díjat a helyi törvények is szabályozzák, a bejelentési határidő 300 nappal meghosszabbodik. Érdemes azonban a lehető leghamarabb benyújtani a keresetet. Az azonnali intézkedés segít garantálni a követelés sikeres kivizsgálását.

Vegye figyelembe, hogy a szövetségi alkalmazottaknak és az álláspályázóknak eltérő időigényük van. 45 napos incidenssel kapcsolatba kell lépniük az EEOC-val.

Hogyan nyújtson be diszkriminációs keresetet

Annak érdekében, hogy hivatalosan nyújtsa be a munkahelyi diszkrimináció miatti keresetet , kapcsolatba kell lépnie az Egyenlő Foglalkoztatási Esélyek Bizottságával (EEOC). A keresetet benyújthatja személyesen a legközelebbi EEOC irodában, illetve postai úton vagy online is.

A diszkriminációs vádemelés az online rendszeren keresztül hajtható végre, miután Ön online megkeresést nyújtott be, és megkérdezik Önt. Az EEOC nyilvános portálja feltesz néhány kérdést annak eldöntésére, hogy az EEOC a megfelelő szövetségi ügynökség-e a foglalkoztatási diszkriminációval kapcsolatos panaszának kezelésére.

Ha kapcsolatba szeretne lépni a helyi EEOC irodával, hívja az 1-800-669-4000 számot hangalapú hozzáféréshez, vagy az 1-800-669-6820 „TTY” számot siketek vagy beszédfogyatékos személyek számára.

Milyen információkat kell megadni

Amikor diszkriminációs keresetet nyújt be, meg kell adnia nevét, címét és telefonszámát. Készüljön fel arra is, hogy konkrét adatokat közöljön munkáltatójával kapcsolatban, beleértve a nevét, az alkalmazottak számát, címét és telefonszámát.

Le kell tudnia írni az esetet, és meg kell adnia a jogsértések dátumát is. Adjon meg minden olyan dokumentációt, például feljegyzéseket vagy e-maileket, amelyek segítenek megállapítani a jogsértéseket. Ha lehetséges, adja meg azon tanúk nevét, címét és telefonszámát, aki alá tudja támasztani állításait.

A diszkriminációs kereset benyújtása után

A kereset benyújtása után az EEOC vizsgálatot indít az esettel kapcsolatban. Az Ön által megadott adatok jelentőségétől függően előfordulhat, hogy az Ön ügye azonnali elsőbbségi vizsgálatot kap, vagy kijelölhet egy felülvizsgálatot az illegális diszkriminatív gyakorlatok valószínűségének meghatározására. A vizsgálat során az EEOC felkeresheti az Ön munkáját, további részleteket kérhet, interjúkat készíthet vagy dokumentumokat tekinthet át.

Ha előnyösebb, mint a nyomozás, közvetítés is biztosítható, ha Ön és munkáltatója is hajlandó együttműködni az eset megbeszélésére. Ha a közvetítés sikertelennek bizonyul, az EEOC visszatér a további vizsgálathoz a követelés megoldása érdekében.

Diszkriminációs kereset megoldása

Ha az EEOC megállapítja, hogy diszkrimináció történt, akkor különféle módokon kompenzációra számíthat, beleértve a felvételt, az előléptetést, a fizetés utáni fizetést, az előfizetést, a pozícióba való visszahelyezést vagy bármely más megfelelő szállást. Egyes esetekben kártérítést kaphat az ügyvédi költségekért vagy a bírósági költségekért.

Ha az EEOC nem tudja rendezni a vádakat, akkor értesíteni fog arról, hogy 90 nap áll rendelkezésére, hogy beperelje munkáltatóját, ha úgy dönt. Ebben a helyzetben tanácsos egy diszkriminációs ügyekre szakosodott ügyvédhez fordulni.

Íme néhány további fontos tipp:

  • A diszkriminációs vádemelés benyújtása előtt tekintse át munkáltatója diszkriminációellenes politikáját, hogy megállapítsa, lehetséges-e közvetlenül a vállalatánál panaszt tenni. Ha a munkáltatója belső panaszkezelési eljárást indított, jó ötlet lehet belső igényt benyújtani, valamint felvenni a kapcsolatot az EEOC-val.
  • Próbáljon nyomon követni, mikor történt a diszkrimináció. A konkrét dátumok és részletek rögzítése alaposabb és pontosabb kivizsgálást tesz lehetővé az esettel kapcsolatban.
  • Ne felejtse el a lehető leghamarabb benyújtani panaszát törvényes jogainak teljes körű védelme érdekében.
  • Teljes mértékben együttműködik a követelés kivizsgálásával. Fontos, hogy a lehető legtöbb részletes információt és bizonyítékot szolgáltassuk.
  • Ne féljen diszkriminációs keresetet benyújtani, vagy működjön együtt a nyomozókkal. Munkáltatójának jogilag tilos megtorolni Önt a követelés benyújtása után, és tilos létrehoznia a ellenséges munkakörnyezet diszkriminációs díj miatt.
  • Lépjen kapcsolatba az állam EEOC-jával a helyzetével kapcsolatos konkrét információkért.

Az ebben a cikkben található információk nem minősülnek jogi tanácsnak, és nem helyettesítik az ilyen tanácsokat. Az állami és szövetségi törvények gyakran változnak, és előfordulhat, hogy a cikkben szereplő információk nem tükrözik az Ön államának törvényeit vagy a törvény legutóbbi változásait.

Hogyan lehet tudni, és mit kell tenni, ha a munkaviszony megszűnik

Amikor te

•••

Caiaimage/John Wildgoose/Getty Images

TartalomjegyzékKiterjedTartalomjegyzék

Munkaviszony megszüntetése – az októl függetlenül – ijesztő, zavaró, és megzavarja a megszokott mintákat. Kirúgni soha nem szórakoztató; az elbocsátások ugyanilyen elkeserítőek. Mindkét forgatókönyv esetén az önértékelés és az önbecsülés súlyos csapást szenved.

Pont akkor, amikor a legnagyobb szükséged van egy pozitív szemléletre segít megtalálni a következő lehetőséget , szédülsz, mintha az egész világod kifordulna az irányítás alól. Dezorientált vagy, nyugtalan vagy, és elvesztetted az uralmat a változók felett, amelyek állandóak voltak a mindennapi életedben.

Ne töltse az idejét kétségbeesetten azzal, hogy állása elvesztése vagy esetleges elvesztése miatt aggódik. Jobb? Így készülj fel előre a következőre elbocsátás vagy munkaviszony megszüntetése — mielőtt a végzetes találkozás megtörténik.

A közelgő munkaviszony megszűnésének jelei

Jelei a munkaviszony közelgő megszűnése utólag nyilvánvalóak. Ha a munkaviszonyát teljesítmény okok miatt szüntetik meg, akkor általában a teljesítményjavító terv .

Vagy minimálisan, teljesítményjavító megbeszélések felettesével vagy vezetőjével. Az Ön menedzsere az emberi erőforrások munkatársait is bevonhatta ezekbe a megbeszélésekbe tanúként, de az eljárás döntőbírójaként és tanácsadójaként is.

A munkavállalói kézikönyv általánosságban felsorolja azokat a körülményeket és jogsértéseket, amelyek esetén progresszív fegyelem , a munkaviszony megszűnéséig bezárólag kimerítik. Érdemes megismerkedni ezekkel az irányelvekkel.

Ha úgy gondolja, hogy a menedzsere olyan ügyet indít, amely a munkaviszony megszűnését vonja maga után, beszéljen egy ügyvéddel, amíg még van ideje befolyásolni a munkaviszonyát. Más esetekben a munkaviszony megszüntetése a megfelelő válasz. Előfordulhat, hogy alulteljesít, vagy nem felel meg az elvárt szerepkörnek.

Az elbocsátások gyakran utólag is nyilvánvalóak. Sok vállalat egyre borzasztóbb pénzügyi előrejelzést közöl; más cégek nem hagyják az alkalmazottakat pénzügyi helyzetükkel kapcsolatban. Jelek hogy elbocsátásra kerülhet sor tartalmazza a következők egy részét vagy mindegyikét.

  • A vezetők arra kérik az alkalmazottakat, hogy hajtsanak végre költségtakarékossági intézkedéseket.
  • Mind a munkaerő-felvétel, mind a kiadások be vannak fagyasztva.
  • A távozó alkalmazottakat nem pótolják.
  • Az eladások visszaesnek, vagy az értékesítési előrejelzés rossz.
  • A zárt ajtók melletti találkozók gyakrabban fordulnak elő.
  • A munkahely szélén érzi magát.
  • Tanúja lehet a zárt ajtók mögött suttogó alkalmazottak ill a hiányzások növekedése ahogy az alkalmazottak új állást keresnek.

A közelgő elbocsátás további jelei

Ezek további jelek arra, hogy elbocsátásra kerülhet sor. Vedd tudomásul és készülj fel.

  • Költségcsökkentő intézkedéseket hajtanak végre az egész szervezetben.
  • Munkaterhelése a szokásosnál kisebb, vagy a projekteket átcsoportosítják másokhoz az osztályon belül.
  • Munkája ciklikus jellegű, és jelentős lassú időszakok vannak.
  • Az Ön pozíciója vagy osztálya nem tekinthető bevételtermelőnek.
  • Már nem vesz részt azokon a találkozókon, amelyeken általában részt vett.
  • Vezetője fokozott érdeklődést mutat projektjei állapota és a megvalósításukra tervezett eljárások iránt.
  • Arra kértek, hogy töltsön ki egy kérdőívet a munkájáról.

Figyelje meg azonban ezeket a jeleket alaposan, és ne vonjon le elhamarkodott következtetéseket; ezek annak a jelei is lehetnek, hogy cége jól irányított, és készen áll a túlélésre a gazdasági visszaesés idején.

Gyakorlat környezetének állandó tudatosítása . Hallgass és tanulj meg olvasni a sorok között. Fontolja meg, mit nem mondanak a vezetői. Figyeld a pletyka malmot; Az értékesítésben vagy a számvitelben dolgozó alkalmazottak rendelkezhetnek a jövőre való felkészüléshez szükséges információkkal. ne engedd munkaviszony megszüntetése , bármilyen okból, felkészületlenül fog el.

Ki tapasztalhatja a legnagyobb valószínűséggel elbocsátást?

A St. Louis-i Federal Reserve Bank kutatása meghatározta azokat az állásokat, amelyeknél a legvalószínűbb az elbocsátás. Ide tartoznak az alacsonyabb fizetésű és a telephelyen kívül is elvégezhető munkák. Ha ezeken a munkákon dolgozik, figyeljen.

  • Ételkészítéssel és felszolgálással kapcsolatos foglalkozások
  • Értékesítés és kapcsolódó foglalkozások
  • Termelési foglalkozások
  • Telepítési, karbantartási és javítási foglalkozások
  • Minden egyéb magas kockázatú foglalkozás

Felkészülés a munkaviszony megszűnésére

Ezek a lépések lehetővé teszik, hogy a munkaviszony megszűnése esetén gyorsan visszatérhessen a munkaerőhöz. Ez egy általános szakmai tanács, amelyet bármely humánerőforrás-szakértő ajánlana a jelenlegi alkalmazottaknak a munkaviszony megszűnésének veszélye .

Valójában, mivel sok szervezet nem tud nyíltan kommunikálni alkalmazottaival, ezeket a lépéseket minden alkalmazottnak meg kell tennie karrierje során. Minimálisra szeretné csökkenteni az olyan előre nem látható események hátrányait, mint például a vállalati csőd, a jelentős ügyfélvesztés, a jelentős beszállítóvesztés vagy a munkaviszony megszűnése.

Éld úgy az életed, mintha minden nap a munkavégzés utolsó napja lenne

  • Őrizze meg önéletrajzát, pályázati anyagait, ill lehetséges referenciák és elérhetőségeik naprakész.
  • Csatlakozzon, és vegyen részt aktívan a karriernek megfelelő online kialakításban közösségi média oldalak, például a LinkedIn. A Facebook és a Twitter is teret kapott az online karrierhálózatok világában. Soha nem tudhatod, mikor lesz szükséged aktív hálózatra.
  • Győződjön meg arról, hogy szakmai szövetségi tagsága naprakész. Részt venni.
  • Töltsön el egy bizonyos időt a munkától távol üzleti hálózatépítés közösségében, civil rendezvényeken, jótékonysági szervezetekben, testületekben és olyan csoportokban, amelyek közös érdeklődési köre van.
  • Ebédeljen egy ismerősével vagy barátjával hetente többször tartsa virágzó hálózatát még akkor is, ha még munkaviszonyban áll.

Mi a teendő, ha munkanélküliség fenyeget

Aggódik a munkaviszony esetleges megszűnése miatt? Ezek a következő lépések. Az alábbiakban bemutatjuk, hogyan lehet előre jelezni a lehetséges munkaviszony megszűnését és a felkészülés első lépéseit.

Gondoskodjon munkaállomásáról és elektronikus berendezéseiről. Akár irodában, akár fülkében, akár a gyárban dolgozik, ügyeljen a munkaterületére. Könnyen megoldható-e azoknak a személyes tárgyaknak a száma, amelyeket munkaviszony megszűnése esetén el kell vinnie? Van biztonsági másolata személyes tárgyairól otthoni számítógépén vagy nem munkahelyi laptopján?

Valójában távolítsa el a nem munkával kapcsolatos anyagokat a cég tulajdonában lévő berendezéseiből, amelyeket munkaviszony megszűnése esetén azonnal vissza kell küldenie. Vidd haza a munkahelyeden tárolt személyes fájlokat. Készítsen biztonsági másolatot telefonkönyvéről és névjegyeiről mind a számítógépéről, mind a mobiltelefonjáról otthon.

Távolítson el minden adóval kapcsolatos bejegyzést, mint pl útiköltség és a futásteljesítményt. Végül a munkaadója a munkaviszonya alatt elkészített munka tulajdonosa, így Ön nem akarja ugyanazt az anyagot egy új munkáltatónál felhasználni. De érdemes hazavinnie a munkák másolatait, amelyeket mintaként használhat a következő munkája során.

Attól függően, hogy van-e a versenytilalmi megállapodás , valamint a munkaviszony és a szétválás egyéb adatait, a minták időt takarítanak meg a nulláról történő fejlesztéssel. Nem szeretné elveszíteni mindazt az erőfeszítést, amelyet éppen egy alkalmazotti kézikönyv megírásába fektetett, vagy egy nagyobb berendezésvásárlás költségindoklását.

(Vigyázzon, hogy az otthoni e-mail címére érkező e-mailek hogyan néznek ki egy munkáltató számára, akitől pozitív referencia .) Ne feledje, a tiéd a munkáltató birtokolja a munkahelyi e-mail-címét , is. Valószínűleg egy másik alkalmazott egy ideig figyeli az Ön e-mail fiókját, hogy a vállalat ne hagyja ki a hívásokat vagy az ügyfeleket.

Ha arra számít, hogy a munkaviszonya munkavégzés miatt lesz felmondva, tartson fenn mindenről egy példányt a munkahelyén kívül teljesítményére vonatkozó dokumentációt . Őrizze meg a coaching ülések során készített cselekvési tervek másolatait és minden más írásos dokumentumot, amelyet megkap, beleértve teljesítményértékelések .

Ha nem kap rendszeres visszajelzést az előrehaladásáról, érdemes lehet rögzíteni a visszajelzés kérését úgy, hogy e-mailben küldje el a felettesét és a HR személyzetét, ha részt vesz, és kérjen rendszeres visszajelzési értekezletet.

Mindenesetre, tartsa fenn saját dokumentációját a munkaviszony megszűnéséhez vezető eseménysorozat időrendjével. Ön is szeretné beszélj ügyvéddel ha úgy gondolja, hogy lehetséges munkaviszonya nem indokolt.

Készüljön fel a végkielégítési csomag megtárgyalására

Abban az esetben munkaviszony megszüntetése , az Ön munkáltatója valószínűleg végkielégítést ajánl fel Önnek . Függetlenül attól, hogy a felmondás oka ok vagy elbocsátás, számítson arra, hogy a munkáltató cserébe megköveteli Öntől egy nyilatkozat aláírását, amely feladja a jogot, hogy a munkaviszony megszűnése miatt bármilyen okból perelje őt.

Minden esetben vigye haza az okmányt, a szükséges ideig törvény szerint munkáltató , és gondoljon arra, hogy aláírja a jogait néhány hét fizetésére. Esetleg forduljon ügyvédhez, de soha ne írjon alá egy ilyen dokumentumot a helyszínen, a munkaviszony megszűnésekor.

Bár nehéz stratégiailag gondolkodni a munkaviszony megszűnésekor, nincs vesztenivalója, ha meghallotta munkáltatója ajánlatát. Ezek a tételek a vállalat korábbi gyakorlatától, az elbocsátásban érintett alkalmazottak számától és egyéb változóktól függően alkuképesek lehetnek:

  • a végkielégítés összege
  • az előnyök időtartama, mint pl egészségbiztosítás érvényben marad
  • hogyan kerül rögzítésre a munkaviszony megszűnése az Ön személyi akta (elbocsátás vs. elbocsátás pl.)
  • hogyan fogja jellemezni a munkaviszony megszűnését a humánerőforrás, amikor a potenciális munkáltatók referenciát kérnek
  • mennyit hajlandó fizetni a munkáltató kihelyezés szolgáltatásokat, amelyek segítenek a következő munkahelyére lépni
  • mi lesz veled 401(k)
  • mennyi ideig kell részvényopciókat lehívnia (ha van ilyen)

További gondolatok a végkielégítésről

Elbocsátották? Ez nem feltétlenül jelenti a munkaviszony végét. Íme hat mód az elbocsátás utáni tárgyalásokra:

  • Cserélje ki a szabadság idejét több hétre a fizetett pozíciójában.
  • Vegye ki fizetése felét, vagy kérjen részmunkaidős munkát. Vannak, akik úgy találják, hogy jobb, ha minden nap van munkahelyük.
  • Tartson megbeszélést a még helyben lévő csapattagokkal. Adjon tanácsot és útmutatást, mielőtt kilép.
  • Kérjen referencialevelet és ajánlólevelet Öntől menedzser és a felsővezetőt, mielőtt elhagyná pozícióját.
  • Projektmunka elvégzésének felajánlása. A cégnek nem kell fedeznie az Ön egészségügyi ellátásait, és ez előnyt jelent számukra.
  • Emelje fel a kezét az edzéshez vagy a konszolidációhoz. Olyan bennfentes ismeretekkel rendelkezik, amelyek hasznosak lehetnek szervezete számára.

Következtetések a végkielégítésről

A munkaviszony felmondása soha nem kellemes. De ha odafigyel a munkahelyi környezetére, készüljön fel egy esetleges munkaviszony-megszüntetésre élete személyes és szakmai oldalán, tartsa aktívan az álláskeresés alapjait, és tárgyalja a végkielégítését , mérsékelheti a hátrányokat. Íme egy további húsz kérdés, amit fel kell tenned ha elbocsátják vagy elbocsátják a munkaviszonyából.

Mi történik a munkaviszony megszűnése után?

Amikor munkaviszonya megszűnik, a legjobb taktikája az, hogy aktívan folytatja új munkáját. Munkanélküli-kompenzációt szeretne kérni, függetlenül attól, hogy munkáltatója mit mondott; még ha a munkaviszony felmondása okból történt is, a munkáltatók ritkán tartják be volt alkalmazottai gyűjtésétől, kivéve, ha a felmondás oka kirívó volt. Néhány héten belül kap egy levelet, amely felajánlja Önnek KOBRA az egészségbiztosítás folytatásához, ami ajánlott.

Következtetésképpen

Volt munkáltatója küldhet Önnek egy nyilatkozatot, amelyből kiderül, mivel tartozik Önnek szabadságdíj feltételei és egyéb juttatások, összefoglalja az Ön által megtárgyalt megállapodást, és minden mást, amit tudnia kell a munkaviszony megszűnésekor, például a 401(k) szerinti hozzájárulásának egy új tervbe való bevonását.

Cikkforrások

  1. Federal Reserve Bank St. Louis-ban: A gazdaság blogja. ' COVID-19: Mely munkavállalókat fenyegeti a legmagasabb munkanélküliségi kockázat? ?' Hozzáférés: 2020. július 25.