9 módszer a motiváció ösztönzésére a munkahelyen
Feltárjuk azokat a tényezőket, amelyek motivációt inspirálnak a munkahelyen
A motiváció egy erőteljes energia, amely hajtja és izgatja az alkalmazottakat, ami maximális hozzájárulást eredményez. A célok kitűzése és elérése, az egyértelmű elvárások, az elismerés, a visszajelzés, valamint a vezetés ösztönzése mind hozzájárulnak a munkahely növekedéséhez motiváció . Pozitív munkakörnyezetben virágzik, ezért oly sok vezető szeretne új módszereket elsajátítani munkaerő motiválására.
Tanuld meg, mit akarnak az emberek
Sok alkalmazott számára a munka a pénzről szól. Joos Mind / Getty Images
A motiváció minden alkalmazottnál más és más. Minden alkalmazottnak más a motivációja, hogy miért dolgozik. De mindannyian azért dolgozunk, mert a munkából szerzünk valamit, amire szükségünk van. A munkából megszerzett valami, amire szükségünk van, hatással van morálunkra és motivációnkra.
Ha megtanulja, hogy az alkalmazottak mire vágynak, az segít meghatározni a következő lépést a munkahelyi motiváció építéséhez.
Tűzz ki reális célokat
Az alkalmazottakat a célok elérése motiválja. Thomas Barwick / Getty Images
Hogyan segíthet egy munkatársnak vagy jelentéstevő munkatársnak motivációt találni a munkahelyén? Olyan munkakörnyezetet alakíthat ki, amely a legnagyobb lehetőséget biztosítja az alkalmazottak számára egyéni vagy csoportos célok eléréséhez.
A motiváló munkakörnyezet világos irányt ad, hogy az alkalmazottak tudják, mit várnak el tőlük. A világos irányvonal mellett az alkalmazottaknak olyan célokat kell kitűzniük, amelyek illeszkednek a vállalat céljaihoz stratégiai keret .
Elősegíti a munkavállalók pozitív önbecsülését
Sunday/Getty Images
A magas önbecsüléssel rendelkező emberek nagyobb valószínűséggel javítják a munkakörnyezetet. Hajlandóak intelligens kockázatot vállalni, mert bíznak ötleteikben és képességeikben, hogy új kihívásokat vállaljanak, miközben jó teljesítményt nyújtanak. Ragyognak a motivációtól a munkahelyeden.
Ők szívesen dolgoznak csapatokban mert biztosak abban, hogy képesek hozzájárulni. Nathaniel Branden, az „Az önbecsülés pszichológiája” és az „Önbecsülés@Work” szerzője szerint az önbecsülésnek két alapvető összetevője van:
- „Önhatékonyság: Az élet kihívásaival való megbirkózás képességébe vetett bizalom. Az önhatékonyság az élete feletti kontroll érzéséhez vezet.
- „Önbecsülés: Tapasztalja meg magát, mint aki megérdemli a boldogságot, az eredményeket és a szeretetet. Az önbecsülés lehetővé teszi a másokkal való közösség érzését.
Az önbecsülés önerősítő tulajdonság. Ha bízik abban, hogy képes hatékonyan gondolkodni és cselekedni, akkor ki tud állni a nehéz kihívások előtt. Eredmény: gyakrabban sikerül, mint kudarcot vallani. Táplálóbb kapcsolatokat alakítasz ki. Többet vársz az élettől és magadtól.
NAK NEK a motiváló munkakörnyezet növeli a személyzet önbecsülését . Az emberek úgy érzik, hogy többek, nem kevésbé – hozzáértőbbek, rátermettebbek, megbecsültebbek, jobban hozzájárulnak.
Alkalmazotti elismerés biztosítása
Az alkalmazottak elismerése növelheti a motivációt, vagy demoralizált érzést válthat ki a címzettben. Michael Blann / Getty Images
Az alkalmazottak elismerése növelheti a motivációt, ha felkínálják és hatékonyan alkalmazzák. Ez a sikeres munkavállalói motiváció egyik kulcsa. Az alkalmazottak elismerése a bizalmat mint tényezőt követi alkalmazotti elégedettség felettesükkel és munkahelyükkel. Ebben az esetben a botnak engednie kell a sárgarépának.
Használja a képzést és a fejlesztést a motiváció érdekében
A folyamatos képzés és fejlesztés pozitívan hat a motivációra. Vadonatúj képek / Getty Images
Szeretné, hogy munkatársai motiváltak legyenek a tanulásban és a munkában? Az alkalmazottak számára biztosított képzési lehetőségek minősége és változatossága kulcsfontosságú a motiváció szempontjából.
Képzéseket tarthat, beleértve az új alkalmazottak beiskolázását, a menedzsment fejlesztését, a munkacsoport új koncepcióit, a csapatépítést és az új számítógépes rendszer kezelését. Mindannyian olyan munkakörnyezetet biztosítanak, amelyet az alkalmazottak büszkén hívnának otthonuknak.
Autonómiát biztosít a jól teljesítő alkalmazottaknak
Azok az alkalmazottak, akik motivációs tényezőket találnak a munkahelyükön, boldogok. Portra Images / Getty Images
Bármilyen munkakörnyezetben a kihívás egy olyan kultúra kialakítása, amelyben az embereket munkájuk motiválja. A szervezetek túl gyakran nem fordítanak figyelmet a munkavállalók számára legfontosabb kérdésekre: a kapcsolatokra, a kommunikációra, az elismerésre és a bevonásra.
A jól teljesítő dolgozókat nem szabad azzal jutalmazni, hogy rendelkeznek egy menedzser, aki mindig a vállukon néz .
Ha egy alkalmazott jól teljesít, nem kell minden apró dologra figyelnie, amit tesz – sőt, a mikromenedzsment valószínűleg tönkreteszi a belső motivációját a munkahelyen.
Ünnepelje az ünnepeket és teremtsen hagyományokat
Ünnepelje a munkahelyi ünnepeket a motivációért. Ulrik Tofte / Getty Images
A hagyományok ugyanolyan fontosak a szervezetekben, mint a családokban. A munkavállalók motivációja szempontjából semmi sem fontosabb, mint a munkahelyek éves hagyományai a szezonális ünnepekre.
Az ünnepi ünneplés pozitív morált épít, ami fokozott motivációt eredményez. Magas morál és motiváció hozzájárul a csapatépítéshez és a termelékenységhez. Próbáljon ki néhány ünnepet és hagyományos ünnepeket, hogy pozitív morált és motivációt építsen a munkahelyén.
Érintse meg az alkalmazottak diszkrecionális energiáját
Használja ki az alkalmazottak diszkrecionális energiáit. Caiaimage/Paul Bradbury/Getty Images
Az alkalmazottak megválasztják, hogy mennyi szabad mérlegelési energiát fordítanak munkaadóikra a munkahelyen. A diszkrecionális energia az a plusz hajtóerő, amelyet az alkalmazott kifejt a munkatársak és az ügyfelek munkahelyi kiszolgálása során – vagy sem. A munkáltató fizet az alapvető feladatokért, amelyek elvégzésére alkalmazottat alkalmaz.
A diszkrecionális energia a motiváció tünete – csak a motivált alkalmazottak járulnak hozzá diszkrecionális energiájukhoz a munkahelyen. Nem feltétlenül ez a helyzet.
A munkakörnyezet, amely ösztönöz munkavállaló a diszkrecionális energia-hozzájárulás és motiváció olyan tényezőkre helyezi a hangsúlyt, mint ezek.
Népszerűsítse személyes növekedését és motivációját
Öné a főszerep személyes növekedése és motivációja előmozdításában. Caiaimage/Paul Bradbury/Getty Images
Nem számít, mennyire pozitív a munkahelyi kultúrája és környezete, személyes növekedése és motivációja előmozdításában Ön a főszerep. Elősegítheti saját személyes növekedését, motivációját és karrierfejlesztését, hogy legyőzze az unalmat, a tehetetlenséget és az állottságot.
A munkáltatója is hozzájárulhat az Ön növekedéséhez és motivációjához. Ezek a legjobb munkahelyek minden alkalmazott számára.