Az értékesítési jutalék különböző típusai
Hogyan kapod a fizetést
Az eladások és a jutalékok együtt járnak, mint a mogyoróvaj és a zselé. Ha értékesítési pozícióban vagy, számíts erre jutalékok teljes kártérítésének része lesz. Azok számára, akik még nem ismerkednek az értékesítéssel, vagy akik zavarban vannak a különféle jutaléktípusokkal kapcsolatban, ennek a cikknek meg kell találnia a kulcsfontosságú kifejezéseket és szempontokat, és vissza kell térnie az értékesítéshez!
Bruttó profit
Minden eladottnak költségalapja van, amely egyszerűen azt mutatja, hogy egy cikk vagy szolgáltatás mennyibe kerül előállítása vagy szállítása. Ha a vevőnek a költségalapnál magasabb áron adják el, a két ár közötti különbség a bruttó nyereség.
Tegyük fel, hogy számítógépeket ad el az XYZ Worldwide számára. Minden számítógépnek van egy költsége, amelyet gyakran padlónak neveznek. Ez azt jelenti, hogy nem adhatja el a számítógépet a padlónál olcsóbban, különben pénzt veszít. Ön az ABC-nek egy 1000 dolláros alapszintű számítógépet 1400 dollárért ad el. Az ügylet nyeresége az 1400 dolláros eladási ár és az 1000 dolláros minimum, vagyis 400 dollár közötti különbség lenne.
A jutalékkal a nyereség 10-50%-át kell megkeresnie.
Bevételi Bizottság
A jutalékok másik gyakori formája a bevételi jutalék. Egyszerűen fogalmazva, az értékesítési szakemberek az általuk értékesített összes bevétel meghatározott százalékát megkapják. Adjon el 100 000 USD bevételt, miközben olyan céggel dolgozik, amely a bevétel 5%-át fizeti ki, és a jutalék csekkje 5 000 USD lesz.
A bevétel alapú jutalékcsomagok nagyon jövedelmezőek lehetnek, ha magas jegyeket árul. Magától értetődik, hogy a bevétel alapú jutalék Egy egyedi tervezésű repülőgépeket árusító értékesítési szakember számára készült terv vonzóbb lenne, mint egy cipőt árusító személy számára.
Mint a bruttó nyereség után fizetett jutalék, bevételt a jutalékokat gyakran más kompenzációs formákkal kombinálva alkalmazzák.
Elhelyezési díjak
Leggyakrabban megtalálható autó értékesítés , az elhelyezési díjak minden eladott egység után meghatározott összeget adnak. Tegyük fel, hogy autókat árul. Ha minden autóért 300 dollárt fizetnek, ez a 300 dollár elhelyezési díjnak minősül. Az elhelyezési díjakat gyakran kiegészítő bónuszként adják hozzá a comp-konstrukciókhoz, és az értékesítési szakemberek által megkereshető egyéb jutalékok növelését szolgálják.
Ha egy olyan cégnél fontolgat egy pozíciót, amely csak kihelyezési díjat fizet, akkor tisztában kell lennie azzal, hogy a kizárólag közvetítési díjat fizető iparágak nagyon versenyképesek. Ezeknél a cégeknél általában magas a fluktuáció is az értékesítőikkel.
Revenue Gates
Egyes jutaléktervek bevételi vagy teljesítménykapukon alapulnak, és ezek lehetnek a legjövedelmezőbbek a jól teljesítők számára. Bonyolultak és nehezen érthetőek is lehetnek.
Ez a fajta modell úgy épül fel, hogy minél többet ad el, annál többet keres egy eladásonként. A tisztázás érdekében nézzünk egy példát.
A TTS Corporation teljesítményalapú jutaléktervet használ, amely a bevétel és a bruttó nyereség jutalékainak egyre nagyobb százalékát fizeti ki. Felépítésük a következő:
Eladott bevétel Bevétel százalék Profit százalék
0–10 000 USD 1% 8%
10 001–20 000 USD 3% 10%
20 001 USD+ 7% 13%
A jutalékterv megértése
Az ilyen típusú jutalékokat leggyakrabban az értékesítési szakembereknek szánt tervekben használják, és ezeket az értékesítési pozíció elfogadása előtt meg kell érteni. A legtöbb jutalékterv kihívást jelentő része az, hogy sokan ezek közül kettő vagy három kombinációt alkalmaznak. Annak megítéléséhez, hogy mennyire jó az Ön vagy a potenciális jutalékterv, meg kell értenie a vállalat iparágát. Ha a vállalat elsősorban speciális termékeket vagy szolgáltatásokat ad el, akkor az értékesítési csapataik számára a bruttó profitra vonatkozó komoly tervek lennének a legjobbak. Ha a cég olcsó termékeket ad el, akkor vonzóbbak lennének az elhelyezési díjak és a bevételi kapuk. A jutalékterv értéke két tényezőn alapul: az értékesített termékeken vagy szolgáltatásokon és az értékesítést végző értékesítési szakemberen.