A munkáltatók változó fizetést és előnyöket kínálnak az alkalmazottak megtartása érdekében

Hogyan kommunikáljunk az előnyökről a kulcsfontosságú dolgozók felizgatására

•••

Laura Doss / Getty Images

A változó fizetés a munkavállalói javadalmazás, amely változik. Gyakran szokták elismerni és jutalmazni a munkavállalói hozzájárulást a vállalat termelékenysége, jövedelmezősége felé, csapatmunka , biztonság, minőség vagy más, a felsővezetők által fontosnak tartott mérőszám. Ez a teljesítményalapú fizetés gyakori az értékesítési területen, ahol a fizetést csak az értékesítőnek az ügyletkötési képessége korlátozza.

A változó javadalmazásban részesülő munkavállaló túllépte a sajátját munkaköri leírás hozzájárulni a szervezet sikeréhez. A változó fizetést számos formátumban ítélik oda – többek között profitmegosztás , bónuszokat , nyaralási bónusz, halasztott kompenzáció, készpénz, valamint áruk és szolgáltatások, például egy cég által fizetett utazás vagy egy hálaadási pulyka.

Miért kell a munkáltatóknak változó fizetést és juttatásokat kínálniuk?

A változó fizetés egy elvárt munkavállalói juttatás a munkavállalók ösztönzésére és megtartására. Szeretnének lehetőséget kapni változó javadalmazásra, hogy megerősítsék alapbérüket. És a mai munkavállalók nem csupán alapbérre és juttatási csomagra vágynak, amikor úgy döntenek, hogy egy munkáltatónál dolgoznak.

Már nem elég, ha egy vállalat – még egy globális vállalat sem – ugyanazokat az általános előnyöket kínálja minden alkalmazottnak. Az alkalmazottak most elvárják átfogó juttatási csomagok amelyek a saját személyes körülményeikhez – nem csak a tágan meghatározott demográfiai szükségletekhez – igazodnak.

Juttatási csomagok személyre szabása azzal kezdődik, hogy a munkaadók valóban megértik, mire vágynak leginkább alkalmazottaik, mert a juttatások csak annyira értékesek, amennyire az egyes alkalmazottak látják őket. Minél nagyobb a rugalmasság és sokféle juttatási program , annál valószínűbb alkalmazottai megbecsülve érezzék magukat . Például egy fiatal munkavállaló, akinek nincs gyermeke, nem látja értékét az életbiztosítási juttatásokban, de örülne egy-két további fizetett szabadságnak.

Munkáltatói költségek fizetésben és változó fizetésben

Szerint a Munkaügyi Statisztikai Hivatal 2019 márciusában a magánszektorban dolgozó alkalmazottak kiegészítő fizetési juttatásai átlagosan 1,10 dollárt tettek ki munkaóránként, ami a teljes fizetés 3,2%-a. A pótdíj tartalmazza a munkáltatót az alkalmazottak túlóráinak költségei és prémium fizetés, váltó differenciálművek és nem gyártási bónuszok.

A nem termelési bónuszokat a munkáltató belátása szerint adják, és nincsenek termelési képlethez kötve. A szokásos nem gyártási bónuszok közé tartoznak az év végi és az ünnepi bónuszok, ajánlási bónuszok és készpénzes nyereségrészesedés.

Egy kritikus lépés a munkavállalói változó juttatások elmagyarázása

A munkaadóknak könnyen áttekinthető és érthető formában kell bemutatniuk az alkalmazottaknak az általuk kínált előnyök belső és külső értékét. A juttatási csomagok közvetítése laikus kifejezéssel nem könnyű feladat. Ezen információk hatékony továbbítása időigényes – de kritikus – feladat.

Az egészségbiztosítástól a nyugdíjazáson át a változó kompenzációig egy vállalat sokféle juttatást kínálhat az alkalmazottak számára. Ezen előnyök némelyike ​​megzavarhatja az alkalmazottakat. Például előfordulhat, hogy az alkalmazottak nem tudják, mennyivel járuljanak hozzá a 401 (k)-hez, vagy hogy az egészségbiztosítási díj levonása ésszerű-e.

Győződjön meg arról, hogy rendszere hozzáférést biztosít az alkalmazottaknak egy erőforráshoz, ahol valós időben tehetnek fel kérdéseket arról, hogy melyik terv a legésszerűbb számukra vagy családjuk számára.

Következetesen kínáljon előnyöket

A munkaadóknak nagyon világosnak kell lenniük arról, hogy egy alkalmazott hogyan kereshet változó kompenzáció, mennyit fizetnek, és aki jogosult az átvételére . Ha a a munkáltató konkrét célokat közöl , a szükséges termelékenységi szintek vagy az elérendő minőségi szabványok, kritikus fontosságú, hogy minden alkalmazott, aki eléri a célt, megkapja a jutalmat.

Ugyanebben a szellemben érdemes a munkáltatóknak nyíltan megosztani az információkat a juttatások költségeivel kapcsolatban. A tipikus munkavállalónak fogalma sincs, hány százalékkal nő a juttatása a juttatásai értéke miatt.

Ha egy munkáltató tisztában van azzal, hogy a vállalat mennyit fektet be annak érdekében, hogy alkalmazottai boldogabbak és egészségesebbek legyenek, akkor az alkalmazottak jobban értékelik a kínált előnyöket.

Tegyen fel kérdéseket, hajtson végre változtatásokat

Az egyik legnehezebb kihívás a HR részlegek számára – különösen akkor, amikor új juttatásokat kezdenek hozzáadni – a nyitott kommunikáció az alkalmazottakkal. Az előnyök megfelelő magyarázata csak a siker fele.

A vállalatoknak következetesen fel kell mérniük alkalmazottaikat (ajánlott negyedévente), hogy megértsék, mennyire elégedettek a juttatásokkal. Ha egy vállalat rájön, hogy egy adott juttatás nem működik, vagy nem értékes az alkalmazottak számára, be kell jelentenie a juttatásokat, amelyeket az elégedetlenség kezelésére fog végrehajtani. Az alkalmazottak látni fogják, hogy a vállalat törődik visszajelzéseikkel.

Nagyszerű előnyök segítik a foglalkoztatási márkát

Lehetetlen egyetlen olyan juttatási megoldást kidolgozni, amely minden munkavállalóról gondoskodik, különösen, ha figyelembe vesszük a helyszínek, a családi, egészségügyi, pénzügyi és utazási igények sokféleségét. Az alkalmazottaknak azonban meg kell érteniük az Ön által számukra kínált személyre szabott juttatási program értékét hogy értékelje Önt munkáltatóként .

NAK NEK modern, élvonalbeli jutalmazási tapasztalat segíthet abban, hogy munkáltatója márkáját iparági vezető pozícióba helyezze.