Emberi Erőforrások

A tisztességes promóciós gyakorlatok indokolják a legképzettebbek előléptetését

Az új alkalmazottak előléptetése tisztességes, legális és jó az alkalmazottak moráljának?

181215516.jpg

••• John Lund/Blend Images/Getty Images

Sok alkalmazott abban a reményben dolgozik, hogy egy napon előléptetéssel, fizetésemeléssel és más vagy több felelősséggel elismerik erőfeszítéseiket. Ez sok olyan alkalmazott számára motivációt jelent, akik már egy ideje egy cégnél dolgoznak.

Alkalmanként a munkaadók olyan alkalmazottakat támogatnak, akik kevesebb időt töltöttek egy szervezetben, mint mások. Ez sok problémát okoz azoknak az alkalmazottaknak, akik már egy ideje egy szervezetben dolgoznak. Az újabb, újonnan előléptetett alkalmazott valószínűleg a bizalmatlanság és az engedetlenség végén lesz azoktól az alkalmazottaktól, akik mellett korábban dolgozott.

Nincs semmi baj az újabb alkalmazottak előléptetésével, ha néhány szempontot figyelembe veszünk. A munkakörnyezetnek tisztességesnek kell lennie. Elgondolkodhat azon, hogy minimális időigényt hozzon létre a pozíciókban, mielőtt feljebb vagy új pozícióba lépne, vagy esetleg egy kiváló teljesítményű folyamatot hoz létre.

A vállalatoknak tisztességes környezetet kell kialakítaniuk

Nem illegális egy újabb alkalmazott előléptetése valakivel, aki hosszabb ideig megmaradt. Azonban az alkalmazottak, akik több időt fektettek be egy vállalatba, tisztességtelen üzleti gyakorlatnak tekinthetik. Érdemes lehet tenni néhány lépést annak biztosítására, hogy méltányos rendszert hozzon létre az alkalmazottak előléptetésére.

Az alkalmazotti kézikönyvnek tartalmaznia kell egy szakaszt az előléptetési szempontokról, a beosztásról és a teljesítményről, amelyet figyelembe kell venni az előléptetésnél. Ügyeljen a kézikönyv szövegére, mert jogilag ugyanolyan kötelező érvényű lehet, mint a szerződés, kivéve, ha kifejezetten kimondja, hogy nem szerződés.

Ha nem rendelkezik alkalmazotti kézikönyvvel, fontolja meg olyan munkaköri leírások közzétételét, amelyek az alkalmazottakkal szemben támasztott követelményeket tartalmazzák. Ez még egy kézikönyvvel is hasznos lehet. Ha az állástáblázattal együtt használják először az álláshirdetések közzétételére az alkalmazottaknak, tisztességes teljesítménynövekedést kezdeményezhet, mivel az alkalmazottak előléptetésre törekednek.

Tegyen intézkedéseket annak biztosítására, hogy tisztességes teljesítményértékelési rendszere legyen, és méltányos jutalmazza azokat az alkalmazottakat, akik folyamatosan átlag felett teljesítenek. Az előléptetéseknél gondoskodjon arról, hogy a jelentkezőket következetesen szűrjék át a pozíciókra.

Az EEOC 2018-ban kezdeményezte a per egy motorkerékpár kereskedéssel szemben (aki utólag rendezte be), mert előléptetés céljából egy női alkalmazottat megkövetelt mentorprogramon, míg a férfi alkalmazottaktól nem.

Tisztességes környezet igényel ugyanazok az intézkedések minden alkalmazottra fajra, vallásra vagy nemre való tekintet nélkül. A közzétett és betartatott promóciós irányelvek vagy kritériumok segíthettek volna a motorkerékpár-kereskedőnek elkerülni az ellenük irányuló jogi lépéseket.

Gondoskodnia kell arról, hogy a megüresedett állások betöltésekor kövesse az Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) által közzétett irányelveket.

Minimális idő a pozíciókban

A vállalatoknak gyakran meg kell határozniuk egy minimális időtartamot ahhoz, hogy egy pozícióban dolgozzanak, mielőtt előléptetést vagy áthelyezést kaphatnak. Ez a gyakorlat biztosítja, hogy a legújabb alkalmazottak, akik hajlamosak egy frissen kinyitott motivációval érkezni, beépülnek a szokásos teljesítményszintjükbe.

Ahogy az újabb alkalmazottak beilleszkednek, a vezetőségnek több ideje van arra, hogy értékelje legújabb tagjait, akiknek kezdeti motivációja általában valamelyest csökken.

A vezetői pozíciók betöltésére felvett alkalmazottakra nem alkalmazna minimális munkaidőt, de az új vezetők keresése előtt először a meglévő alkalmazottakat kell figyelembe venni.

Nagy teljesítményűek

Előfordulhatnak olyan esetek, amikor egy újabb alkalmazott egyszerűen felülmúlja idősebb társait. Lehet, hogy szeretné előléptetni őket, de hogyan kommunikálja ezt a többi alkalmazott felé?

Ha biztosította, hogy tisztességes és következetes teljesítményértékelésekkel és előléptetési kritériumokkal rendelkező munkahelyet biztosít, akkor nem kell. Alkalmazottainak tudniuk kell, hol állnak, és min kell dolgozniuk, hogy megfeleljenek a magasabb szintű munkaköri követelményeknek.

Ha a hosszabb távú alkalmazottak a kapott útmutatás és mentorálás után nem teljesítik az előléptetés feltételeit, akkor nincs igazságtalanság abban, hogy egy új alkalmazottat léptet elő, aki megfelel a követelményeknek.

erkölcsi

Egy újabb alkalmazott előléptetése morális problémákat okozhat. Ezek a problémák azonban általában csak néhány alkalmazottra korlátozódnak, akik törekedtek az előléptetésre, de úgy tűnik, nem tudják elérni.

Előfordulhat, hogy más intézkedéseket kell végrehajtania a magasabb beosztású alkalmazottak esetében, akiket előléptetésre hagynak, ha továbbra is értékes és hozzájáruló tagjai a munkaerőnek.

Alkalmazottak

Ha Ön egy alkalmazott, aki előléptetést keres, a felelősség nagy része Önt terheli. Ha úgy érzi, igazságtalanul bánnak veled az előléptetések miatt, győződjön meg arról, hogy követi és megfelel a kívánt pozíciók meghatározott kritériumainak.

Ha úgy gondolja, hogy megfelel a pozíciók kritériumainak, előfordulhat, hogy hiányzik egy kulcsfontosságú elem, amelyet a vezetői keresnek. Beszéljen a vezetőivel, és derítse ki, van-e még valami, amit tehet. Lehetséges, hogy megszerezhet bizonyos képesítéseket, vagy nem tudták, hogy előléptetést keres.

Ha minden szükséges, akkor diszkrimináció áldozatává válhat. Először vegye fel a kapcsolatot szervezete vezetőségével, vagy ha az Ön vállalatában van ilyen, az Esélyegyenlő Foglalkoztatási Képviselővel az ügy belső megoldása érdekében.

Ha nem, vagy az ügyet a cégen belül nem lehet az Ön megelégedésére megoldani, felveheti a kapcsolatot az EEOC-vel, és benyújthat egy díj . Az EEOC szerint

„Általában a megkülönböztetés megtörténtétől számított 180 naptári napon belül kell vádat benyújtania. A 180 naptári napos bejelentési határidő 300 naptári napra növekszik, ha az állami vagy helyi szerv a foglalkoztatási diszkriminációt ugyanezen alapon tiltó törvényt érvényesít. A szabályok némileg eltérnek az életkoron alapuló megkülönböztetés díjairól.

Az előléptetésekre való felkészülés során mindenképpen tájékozódjon a munkaköri követelményekről. Legyen őszinte önmagához képességeit és képzettségét illetően. Az idők nagy részében az alkalmazottakat átlépik az előléptetésért, mert azt hitték, hogy képesítettek, de valójában nem.

Lehet, hogy időt kell töltenie a munkán kívül, azon tulajdonságokon és képességeken dolgozva, amelyek versenyképesebbé teszik az előléptetésekért. Ne feledje, minél többet tesz bele valamibe, annál többet hoz ki belőle.