Hogyan működnek a 360 lemezajánlatok a zeneiparban

A 360-as lemezszerződések kissé ellentmondásosak

••• Bruno Vincent/Staff/GettyImages

Zeneipari szerződések, amelyek lehetővé teszik a lemezkiadó számára, hogy bevételének egy százalékát megkapja minden egy zenekar tevékenységét 360-as üzletnek nevezik. Az elrendezés kissé ellentmondásos. Más szerződések egyszerűen csak bizonyos százalékot fizetnek a lemezeladásokból vagy a pénzkereseti tevékenységekből, amelyekben a lemezkiadó közreműködik.

Változó iparág

Ezek az üzletek egyre gyakoribbá váltak Magyarországon főcímke szerződéseket, mert a zenei felvételek értékesítése nem olyan erős, mint évekkel ezelőtt.

A zenefelvételek 1999-ben körülbelül 14,5 milliárd dollár bevételt generáltak, de ez 2012-re körülbelül 7 milliárd dollárra esett vissza.

Ez azonban nem jelenti azt, hogy a fogyasztók nem élvezik a zenét, és nem költik rá a pénzüket. A művészek turnéi jelentős bevételeket gyűjtenek, a művészek és zenekarok pedig támogatásokkal és árucikkekkel keresnek pénzt. A rádió és a streaming szolgáltatások élnek és virulnak. Az emberek egyszerűen nem vásárolnak lemezeket és CD-ket, mint korábban.

Hogyan működik a 360 Record Deal?

A „többszörös jogú megállapodásoknak” is nevezett lemezkiadók általában a bevétel egy százalékát kapják 360 ajánlat amely egyébként tiltott lett volna számukra, beleértve:

• digitális értékesítés
• Túrák, koncertek és élő előadások bevételei
• Áru értékesítés
• Jóváhagyási ajánlatok
• Filmekben és televíziós műsorokban való megjelenés
• Dalírás, dalszöveg megjelenítése és kiadói bevétel
• Csengőhang értékesítés

A kiadók azt mondják, hogy hosszabb ideig elkötelezik magukat a zenekar vagy az előadó promóciója mellett, cserébe az általuk képviselt előadók nagyobb aránya. Aktívan próbálnak új lehetőségeket kialakítani számukra. A kiadó álmenedzserként fog működni, és az előadó teljes pályafutását felügyeli, ahelyett, hogy kizárólag lemezeladásra koncentrálna.

Hasonló hagyományos felvételi megállapodások , a 360-as megállapodás lehetővé teszi a kiadó számára, hogy megszerezze az előadó felvételeinek szerzői jogait és több album opcióit. A 360-as megállapodás tartalmazza a hagyományos üzletkötési megállapodásokat is, ahol a termelői jogdíjakból, a nettó árbevételből, a külföldi értékesítésből, a csomagolási kedvezményekből, a költségvetési nyilvántartásokból és az „új technológiából” egyaránt levonásra kerülnek a művész jogdíjai.

Az előadóknak a lemezkiadó kis jogdíjat fizetett egy hagyományos szerződés alapján, amely még kisebb volt, miután mindezen levonásokat elvégezték egy album vagy szám előállításáért. Egy előadótól nem számítottak szerzői jogdíjra, kivéve, ha az album nagy kereskedelmi sikert aratott, de a kiadásból, az árucikkekből, a turnékból, a támogatásokból és egyéb bevételi forrásokból származó haszon kizárólag a művészeket illeti.

A vita 360 ügylet körül

Ezek az üzletek sok okból ellentmondásosak. Úgy tekintenek rájuk, mint egy cinikus pénzrablóra címkéket amelyek csökkenő eladásokkal és magas rezsiköltséggel néznek szembe. A címkék hosszú ideig fennmaradtak az ilyen típusú ügyletek nélkül, ezért úgy tűnik, hogy a változó iparágban nem tudják kezelni a vállalkozásukat. Nem tűnik igazságosnak, ha a zenekarokat kérik fel ennek a számlájára.

Mások kifogásolják az egész „zenekari branding” koncepciót, amely a 360-as ügyleteket potenciálisan jövedelmezővé teszi a kiadók számára. Példa erre a csak nőkből álló burleszkcsoport, amelyből zenés csoport lett, A Pussycat Dolls . Óriási sikert aratott a csoport terjeszkedése és márkajelzése a zenei üzletág veteránja, Jimmy Iovine és az A&M Records elnöke, Ron Fair által, de a zene minősége nem feltétlenül illett bele az összképbe.

A lemezkiadók ellensúlyozzák, hogy a 360-as szerződések lehetővé teszik számukra, hogy különféle előadókat szerződjenek le, mert nem kell annyira az albumeladásokból származó befektetéseik megtérülésére koncentrálniuk. Abbahagyhatják az azonnali első számú sláger üldözését, és hosszú távon dolgozhatnak egy előadóval. Nem kell pusztán a nagy eladási adatokra hagyatkozniuk ahhoz, hogy a művész szerződtetése nyereséges legyen.

És úgy érvelnek, hogy az összes többi bevételi forrás a lemezeladásokon kívül az ő erőfeszítéseik és segítségük közvetlen eredménye.