Emberi Erőforrások

Hogyan dolgozzon ki magatartási kódexet vállalata számára

A magatartási kódex meghatározza egy vállalkozás jelentős értékeit és meggyőződéseit

Munkatársak találkozója

••• AMV Photo/Digital Vision/Getty Images

TartalomjegyzékKiterjedTartalomjegyzék

Mi az a magatartási kódex?

A magatartási kódex a szabályok, elvek, értékeket , és a munkavállalói elvárások, viselkedés, ill kapcsolatokat, hogy egy szervezet jelentősnek tartja, és úgy véli, alapvető fontosságú a sikeres működésükhöz.

A Magatartási Kódex felsorolja azokat a szabványokat és értékeket, amelyek egy szervezetet figyelemre méltóvá tesznek, és amelyek lehetővé teszik, hogy kitűnjön a hasonló szervezetek közül. A Magatartási Kódexet egy szervezet nevezi ki tükrözik a jelenlévő kultúrát a szervezetben, és olyan nyilatkozatot tenni, amelyet minden munkavállaló és más érintett meghallgat.

Az írott magatartási kódex útmutatást ad az alkalmazottaknak, ügyfeleknek és minden más érdekelt félnek arra vonatkozóan, hogy mi számít a legjelentősebbnek, legértékesebbnek és kívánatosnak a kapcsolatokban, interakciókban és a szervezet világképében.

A cél a magatartási kódex

Míg a Magatartási Kódex népszerű címe ennek az írott dokumentumnak és elvárásainak, más vállalatok üzleti etikai kódexüknek, etikus üzleti magatartási kódexüknek és etikai és szabványi kódexüknek nevezik. Az utóbbi népszerű a szakmai szövetségekben.

Függetlenül attól, hogy egy szervezet hogyan nevezi, a Magatartási Kódex a keretet az etikus döntéshozatalhoz szervezeten belül. A Magatartási Kódex egy kommunikációs eszköz, amely tájékoztatja a belső és külső érintetteket arról, hogy mi van egy adott szervezet értékeli , alkalmazottai és vezetősége.

A Magatartási Kódex egy vállalat szíve és lelke. Gondoljon a Magatartási Kódexre úgy, mint egy mélyreható áttekintést arról, hogy miben hisz egy szervezet és hogyan látják egy szervezet alkalmazottai önmagukat és kapcsolatukat egymással és a világ többi részével. A Magatartási Kódex képet fest arról, hogy az alkalmazottak, ügyfelek, partnerek és beszállítók milyen bánásmódra számíthatnak ennek eredményeként.

A magatartási kódex kidolgozása

Mindenféle szervezet magatartási kódexet dolgoz ki. A vállalatok magatartási kódexet dolgoznak ki olyan elvek és etikai elvek kihirdetésére, amelyek vonzóvá teszik őket az ügyfelek, az alkalmazottak és más érdekelt felek számára.

A non-profit szervezetek ezen okokból magatartási kódexet hoznak létre, és biztosítják, hogy az alkalmazottak és az ügyfelek megértsék és megértsék megbíznak szolgálati küldetésükben . A szakmai szövetségek hasonló okokból magatartási kódexet dolgoznak ki, hogy etikus magatartási normákat javasoljanak az egész iparágra és a tagok szakmai magatartására vonatkozóan. A Magatartási Kódexnek kell irányítania minden interakciót és képviseletet.

A magatartási kódexek hírnevet szereznek vállalataik számára

A magatartási kódex számos példája olyan erősen irányította egy szervezet viselkedését, normáit és etikáját, hogy önmagukban is híressé váltak.

A Johnson & Johnsonnál például Robert Wood Johnson, a cég elnöke 1932 és 1963 között, a szervezet alapító családjának tagja, írta híres Credojukat 1943-ban.

Az IBM Magatartási Kódex minden alapelv részletes leírását tartalmazza, így az emberek és az alkalmazottak világosan megértik a vállalat elvárásait.

Magatartási kódex a szervezetek beszállítói számára

A Magatartási Kódex lehet egy olyan dokumentum is, amely részletezi a szervezet elvárásait és követelményeit szállítóival, beszállítóival és partnereivel szemben. Szállítói etikai kódexnek is nevezik, a Magatartási Kódex megalapozza a szervezet partnereivel való kapcsolatát.

Például az Apple (és az elektronikai ipar) beszállítói magatartási kódexe kimondja, hogy „Az Apple elkötelezett a legmagasabb szintű társadalmi és környezeti felelősség és etikus magatartás mellett. Az Apple beszállítóinak biztonságos munkakörülményeket kell biztosítaniuk, méltósággal és tisztelettel kell bánniuk a munkavállalókkal, tisztességesen és etikusan kell eljárniuk, és környezettudatos gyakorlatokat kell alkalmazniuk mindenhol, ahol termékeket gyártanak vagy szolgáltatásokat nyújtanak az Apple számára.

A beszállítókra vonatkozó magatartási kódex másik gyakori eleme az, hogy nem hajlandóak ajándékot felajánlani azoknak az alkalmazottaknak, akik magatartási kódexük szerint képtelenek elfogadni őket nehogy megkérdőjelezhető legyen a szolgáltatásaik igénybevétele.

A magatartási kódex kidolgozása és integrálása

A Magatartási Kódexet egy felsővezetői csapat írja meg; a különböző funkciókat betöltő alkalmazottak keresztmetszete fejlesztette ki; vagy szervezetfejlesztési, vállalati kommunikációs, marketing, beszállítói kapcsolatok és/vagy humánerőforrás munkatársak által tervezett, a szervezettől és annak belső működési módjától függően, ill. vezetoi stilus .

Könnyebben beépíthető és integrálható egy Magatartási Kódex, amelyet vagy egy befolyásos, megbecsült vezető, gyakran a tulajdonos, vagy az alkalmazottak keresztmetszete dolgozott ki ilyen vezető befolyása nélkül. Valószínűbb, hogy hatással van egy szervezet tényleges meggyőződésére és működésére.

A Magatartási Kódex nagyobb valószínűséggel éri el a teljes végrehajtást és a szervezeten belüli integrációt, ha több érdekelt fél aktívan részt vesz a létrehozásában. Az alkalmazottak bevonása az alkalmazottak tulajdonjogát hozza létre, amely a szervezet magatartási kódexének végrehajtásának lelke.

Mint a fejlesztéshez, összehangoláshoz és kommunikációhoz ajánlott folyamat egy a szervezet értékeit vagy a stratégiai terv integrálása , a részvétel hozzájárul egy Magatartási Kódex sikeres integrálásához. A Magatartási Kódex kidolgozásához használja ugyanezeket az ajánlott lépéseket.

A magatartási kódex terjesztése

A Magatartási Kódexet közzéteszik és terjesztik alkalmazottai, valamint a meglévő és potenciális érdekelt felek, például az igazgatótanács tagjai, vásárlók, partnerek, szállítók, beszállítók, potenciális alkalmazottak , és a nagyközönség. Ez az a kép, amelyet a vállalat közvetíteni szeretne ezeknek az érintetteknek arról, hogy ki a vállalat, és mire számíthatnak ezek az érintettek az értékvezérelt bánásmód tekintetében.

A szervezet weboldalán és a részvényeseknek szóló éves jelentésükben gyakran közzétett Magatartási Kódex egyrészt belső kötelezettségvállalást jelent egy magatartási és meggyőződési normák mellett, másrészt a szervezet álláspontjának nyilvános nyilatkozatát a normák, értékek, elvek és meggyőződések összességével kapcsolatban.

Lásd a magatartási kódexekre vonatkozó példákat

Íme néhány figyelemre méltó példa a magatartási kódexekre, amelyek online elérhetők, hogy útmutatást nyújtsanak alkalmazottai és vállalati magatartási kódexének kidolgozásához.

Cikkforrások

  1. Johnson & Johnson. „Magatartási kódex”.

  2. IBM. ' Magatartási Kódex .' Hozzáférés dátuma: 2019. december 17.

  3. Alma. ' Szállítói magatartási kódex .' Hozzáférés dátuma: 2019. december 16.