Hogyan tűzzünk ki és érjünk el célokat

Legyen motivált, elkötelezett, és haladjon előre

••• Buena Vista Images/Getty Images

A célok olyan célok, célok vagy szándékok, amelyeket el kíván érni. Lehetnek személyesek, vagy támogatják az Ön munkaszervezetének céljait. Legyen szó a munkahelyi előléptetésről, egy egyszerűsített munkafolyamatról, egy új vásárlóról vagy egy publikált cikkről, a céloknak az Öné kell válniuk. Kisebb valószínűséggel éri el a rád bízott célokat, ha nem vállalja azokat.

Számos módja van annak, hogy saját célokat tűzzön ki. Fogalmazd át őket úgy, hogy az értékeiden alapuljanak, vagy oszd meg azokat a hozzád közel álló emberekkel. Megjutalmazhatja magát és csapatát a célok eléréséért. A célok elérése azon múlik, hogyan motiválja magát és másokat a célok elérésére.

Célok megvalósítása értékek alapján

Az egyik javaslat az, hogy minden célt értékhez kapcsoljon. Például, ha a munkaerő sokszínűsége olyan érték, amelyet a szervezet szorgalmaz, akkor legalább egy célnak elő kell segítenie a sokszínűséget.

Állítson fel rövid, középtávú és hosszú távú célokat saját vagy vállalata értékeinek szilárd alapja alapján. Ha a célod egybevág a legfontosabb értékeiddel, és lehetővé teszi, hogy megéld, akkor nagyobb valószínűséggel éred el a célt.

A munka-életed egyensúly fontos része a céljaid elérésének. Ha személyes céljait éri el, nagyobb valószínűséggel sikerül elérnie a szervezeti célokat, mert egyensúlyba hozza életét.

Ha nem gondolt arra, hogy célokat tűzzön ki a munkán kívüli életében, akkor olyan célokat tűzhet ki, mint a családjával töltött idő, a továbbtanulás vagy a fizikai erőnlét.

Kevésbé valószínű, hogy egymásnak ellentmondó prioritásokat tapasztal, ha életének fontos szempontjai értékalapú céllal rendelkeznek. Néhány terület, amelyet érdemes megfontolni a célok kitűzésében, a következők lehetnek:

• Család és otthon
• Pénzügyi és karrier
• Spirituális és etikai
• Fizikai és egészségi
• Társadalmi és kulturális
• Mentális és nevelési

Készítsen tervet

A legtöbb ember problémája a célok elérésével egy működőképes terv elkészítése. A terv elkészítése elsőre bonyolultnak tűnhet, de nem kell annak lennie.

Céljának tervét kisebb, elérhető mérföldkövekben kell felállítani, amelyek az általános célhoz kapcsolódnak. Ha az a terve, hogy befejezi az alapképzést, akkor konkrét feladatokat kell elvégeznie, amelyek mérhetők és teljesíthetők. Ezek a célok reálisak és időalapúak lesznek. Ez SMART célként ismert.

Azokat a feladatokat, amelyeket el kell végeznie a diplomához, azokat az órákat kell elvégeznie. Az órákat a kapott osztályzatok alapján fogják mérni, és kemény munkával elérhetőek lesznek.

A főiskolai osztályok teljesítése reális cél, és minden osztálynak megvan a maga időkorlátja. Ahogy mindegyiket befejezi, lép a következőre.

A célok kitűzésekor gondoljon arra, hogy a középiskolában vagy az egyetemen különböző osztályokba költözik. Mindig be kell fejeznie az egyiket, hogy átlépjen a másikba, és egyszerre több tantárgyat is végezhet.

SMART célok

A specifikus, mérhető, elérhető, reális és időzített (SMART) célok lehetővé teszik olyan célok kidolgozását, amelyeket elérhet. A célkudarc általában akkor következik be, amikor a célok nem elérhetőek vagy nem reálisak, ami frusztrációhoz és végül abbahagyáshoz vezet.

Egy konkrét cél nem egyértelmű. Az egyetemre járni kétértelmű cél. Konkrét cél a menedzsmentben a bachelor fokozat megszerzése.

A célnak mérhetőnek kell lennie, hogy nyomon tudja követni az előrehaladását. Minden oktatási szint osztályzatként vagy szintként van megjelölve. Minden szinten és évfolyamon a továbbjutáshoz szükséges kreditek száma. Minden szinten az osztályok bizonyos mennyiségű kreditet érnek. Ez a rendszer lehetővé teszi az előrehaladás mérését.

Az elérhetetlen cél nem cél. Gondoskodnia kell arról, hogy céljai elérhetőek legyenek, hasonlóan ahhoz, ahogyan az osztályok is elérhetőek.

A reális célok sokkal nagyobb valószínűséggel teljesülnek. Egy főiskolai program elvégzése tanulás vagy órákon való részvétel nélkül nem reális cél. Vannak, akik képesek erre, de reálisan meg kell dolgozni érte.

A céloknak időalapúaknak kell lenniük. Ez azt jelenti, hogy meg kell határoznia magának a határidőket. Ha úgy dönt, hogy megszerzi a könyvelői diplomáját, de nem ad határidőt magának, kicsi az esélye a sikerre, mert nem lesz kész a befejezés.

Hirdesse céljait

Naponta emlékeztesd magad a céljaidra. Segít leírni és olyan helyre tenni, ahol láthatod. Elgondolkodhat motivációs megjegyzéseken a saját munkaterületén, a műszerfalon vagy a tükörben. A telefonján motivációs üzenetekkel beállított emlékeztető ébresztések hasznosak lehetnek.

Bármelyik módszert is választja céljai hirdetésére, minden alkalommal olvassa el őket, amikor meglátja, és minden alkalommal kötelezze el magát azok mellett.

Ossza meg céljait másokkal

A barátok és a család szinte mindig támogatni fogják a céljait. Meg kell fontolnia megosztásukat. A menedzsere valószínűleg az Ön céljait is támogatja, mivel az Ön sikerei az ő sikerei is.

A hozzád legközelebb álló emberek jelentik a legnagyobb motivációs forrást. Emlékeztethetik Önt, hogy tennie kell valamit, vagy ellenőrizheti a fejlődését. Még a visszautasítóktól kapott megjegyzéseket is motivációs energiává lehet fordítani. Soha nem fogsz ilyet tenni, akár feladhatod! egy olyan kijelentés, amely több elérésére ösztönözheti Önt.

Rendszeresen ellenőrizze az előrehaladást

Az éves teljesítményértékelés egyik gyengesége rendszer a haladás mérésének és nyomon követésének gyakoriságának hiánya. Nagyobb valószínűséggel éri el a kitűzött célokat, ha a szokásos rutin részeként tervezett időközönként felülvizsgálja előrehaladását.

Akár papírtervezőt, akár okostelefont vagy számítógépet használ, adja meg céljait, és ütemezze be azokat a napi és heti tevékenységeket, amelyek támogatják azok elérését. A rendszeres felülvizsgálat fegyelme a cél elérésének hatékony eszköze.

Az akadályok kezelése vagy megszüntetése

Nem elég pusztán napi szinten követni céljait. Ha elégedetlen a fejlődésével, mérje fel, mi akadályoz meg abban, hogy elérje céljait. Tegyen fel magának olyan kérdéseket, mint például: Van valami, amit másképp csinálhatnék? vagy 'van ennek más megközelítése?' Esetleg újraértékelhetné a célhoz kapcsolódó feladatot, hogy megbizonyosodjon arról, hogy összhangban van a tervével, elérhető és reális.

Ha nem halad előre egy bizonyos cél elérése érdekében, próbálja meg elvégezni a kiváltó ok elemzését, hogy meghatározza, miért. A kiváltó ok elemzése a probléma azonosításának szisztematikus módja, például a folyamat összes lépésének áttekintése, hogy kiderítsék, mi a hiba.

Csak az előrehaladás hiányának őszinte elemzésével határozhatja meg a változtatáshoz szükséges lépéseket.

Jutalom a cél elérése

Már egy kisebb cél elérése is okot ad az ünneplésre. Ne nyomd le magad gondolatokkal mindarról, amit még meg kell tenned. Ünnepeld, amit tettél. Ezután lépjen tovább a következő mérföldkőhöz.

Célok megváltoztatása

Időnként tekintse át a kitűzött célokat. A célok továbbra is a megfelelő célok? Engedd meg magadnak, hogy a változó körülmények alapján változtasson céljain és elhatározásain.

Ne töltsön el egy egész évet egy bizonyos cél elérésének kudarcával. Az idődet jobban fordítsd az eredményekre, mint arra, hogy megverd magad a fejlődés hiánya miatt. Talán túl nagyra tűzte a célt, vagy túl sok célt tűzött ki maga elé. Végezzen őszinte értékelést, változtasson azon, amin változtatni kell, és lépjen tovább.