Élet és család kihívásai a rugalmas munkaidő-beosztással?

A rugalmas menetrendek nem teljesen problémamentesek

•••

Blend Images - Jetta Productions/Getty Images

A munkaadók egyetértenek a élet és családi előnyök nak,-nek rugalmas munkarend alkalmazottak számára. A rugalmasság lehetővé teszi az alkalmazottak mozgásterét, amikor a gyerekek betegek, az orvosi találkozókra, a tanári konferenciákra és a számtalan életre és családi kötelezettségre, amellyel a munka versenyez.

A munkaadók nincsenek annyira meggyőződve arról, hogy az élet és a családi rugalmasság milyen előnyökkel jár a munkáltatók számára. Ezt az aggodalmat orvosolhatja az élettel és a családdal kapcsolatos irányelvekkel és irányelvekkel, amelyek elősegítik a rugalmas időbeosztást.

A felmérés alátámasztja a rugalmas munkaidőbeosztás szükségességét

A FlexJobs felmérése szerint „a dolgozó szülők a munka és a magánélet egyensúlyát (84 százalék) a fizetés (75 százalék) elé helyezik, amikor azt mérlegelik, hogy vállaljanak-e munkát. A munka és a magánélet egyensúlyát is megnevezték a legfontosabb oknak, amiért a dolgozó szülők rugalmas munkát keresnek, ezt követi a család, az időmegtakarítás és az ingázási stressz.

A felmérés megállapította :

• „Azoknak a szülőknek a 40%-a, akik gyermekvállalás után szünetet tartottak karrierjükben, tovább akartak dolgozni, de azt mondták, hogy munkájuk túl rugalmatlan ahhoz, hogy a munkaerőben maradhasson.
• „Akik 65%-a szünetet tartott a karrierjében, miután gyereket szült, azt mondta, hogy nehéz újrakezdeni karrierjét.
• „A dolgozó szülők 69%-a elhagyta vagy fontolóra vette a munkahely elhagyását, mert az nem volt rugalmas.
• „A dolgozó anyukák 29%-a nyilatkozott úgy, hogy neme miatt érezte magát diszkriminációnak a munkahelyén, 15%-uk pedig azt, hogy neme miatt érezte magát némileg diszkriminálva a munkahelyen.
• „Csak a dolgozó szülők 17%-a mondta azt, hogy nem hiszi el, hogy a nemek közötti bérszakadék és a nemek közötti egyenlőtlenség problémát jelent a munkahelyen.
• „A dolgozó szülők 62%-a úgy gondolja, hogy hatékonyabban dolgozik otthonról, mint egy hagyományos munkahelyen.
• „A dolgozó szülőket sokkal jobban érdekli a távmunka (82%) és a rugalmas időbeosztás (74%), mint a szabadúszó (48%).

Gyakran ismételt kérdések a rugalmas munkaidőbeosztással kapcsolatban

Itt találja a rugalmas időbeosztással kapcsolatos gyakrabban feltett kérdéseket.

Milyen típusú rugalmas munkabeosztás érhető el az alkalmazottak számára?

Attól függően, hogy a rugalmas munkarend típus a munkavállaló tárgyalt a munkáltatóval, az élet és a családi kötelezettségek különböző módon érintik a munkavállalót. Azok az alkalmazottak, akik sűrített vagy négynapos hetet, vagy rugalmas napi munkaidőt szerveztek, általában beledolgozhatják az életüket és a családi kötelezettségeiket a tervezett szabadságukba.

A távmunkás alkalmazottaknak más kihívásokkal kell szembenézniük. De minden szülő szembesül a gyermekgondozás kihívásával egy szokatlan helyzetben.

Kérdés: Minden alkalmazott jelölt a rugalmas munkarendre?

Ez az Ön szabályzatától, valamint a szervezete vezetőinek és felügyelőinek korábbi tevékenységeitől függ. Ha rugalmas munkaidő általánosan elérhetők az alkalmazottak számára, minden alkalmazottnak jogosultnak kell lennie. A szervezet feladata, hogy olyan szabályzatot dolgozzon ki, amely meghatározza, hogy ez a rugalmasság hogyan fog működni az Ön szervezetében.

Tegyen fel olyan kérdéseket, mint például, hogy minden alkalmazott jöhet-e tetszés szerint? Vagy minden alkalmazottnak tájékoztatnia kell a felettesét a munkaidejéről, és a menetrend szerint meg kell érkeznie és távoznia kell.

Ha váratlan élet- és családi események ha egy alkalmazott későn érkezik vagy korán távozik, hogyan szeretné a szervezete ezt kezelni? E-mail, IM, telefonhívás vagy szöveges üzenet a felügyelőnek? Fontos, hogy a megfelelő eljárást közöljük az alkalmazottakkal.

Előfordulhat, hogy a sűrített hét nem működik minden alkalmazott munkájánál, ezért érdemes olyan szabályzatot írni, amely leírja, hogy mely munkák jogosultak a négynapos munkahétre, ha vannak ilyenek. Az eltérő bánásmód és a munkavállalók méltányosság iránti érzelmei miatt a munkáltatók dönthetnek úgy, hogy egyetlen alkalmazott sem jogosult négynapos munkahétre. Más szervezeteknél különösen azok, amelyek műszakban dolgoznak , a négynapos munkahétnek lehet értelme.

A távmunka speciális élet- és családi szükségletei

A rugalmas munkarendek közül a távmunka jelenti a legnagyobb kihívást. A sikeres távmunkához szükségesek:

• Az önállóan és egyedül dolgozni hajlandó munkavállaló, aki rendelkezik a sikeres távkapcsolathoz megfelelő adottságokkal és adottságokkal,
• Egy alkalmazott, aki fel tudja osztani az életét. (Igen, lehet, hogy az otthoni javításokat hívják, de nem veszi fel a hívást.)
• Olyan vezető, aki hajlandó elektronikusan kommunikálni, és aki kényelmesen támogatja a kihelyezett alkalmazottat, és
• NAK NEK bizonyos szintű bizalom hogy a munkavállaló sikerrel járjon a kívánt mérhető célok és eredmények elérésében, és hogy a vezető megadja a munkavállaló sikeréhez szükséges szintű támogatást.

Következésképpen, szüksége lesz egy távmunka szabályzatra amely lehetővé teszi t munkavállaló jelentkezzen távmunkára , de a munkáltatónak engedélyt kell adnia. A munkáltató fenntartja magának a jogot, hogy a munkaviszony időtartama alatt bármikor egyetértsen vagy nem értsen egyet a távmunkát végző munkavállalóval.

Kérdés: Hogyan kezelje a munkáltató az alkalmazottak idejét olyan szokatlan gyermekgondozási helyzetekben, mint például a beteg gyermek, aki nem tud bölcsődébe menni? Dolgozhat otthonról a szülő?

Azokon a napokon, amikor a gyermekfelügyelet megszakítását olyan okok okozzák, mint a zárt napközi intézmény vagy egy beteg gyermek, meg kell követelni, hogy a munkavállaló betegnapot vesz ki , szabadság napja vagy TLT ideje a szülőnek. Engedje meg az alkalmazottaknak, hogy félnapos lépésekben használják fel az idejüket, így a munkavállalót nem büntetik, ha a gyermekfelügyelet közös felelősség. Tisztességtelen a munkáltatóval szemben, ha a munkavállaló munkavégzése közben gondoskodhat a gyerekekről.

Kérdés: Hogyan kell a távmunkában dolgozó alkalmazottaknak kezelniük a gyermekgondozást?

Az élet kutatása és családbarát rugalmas időbeosztás számos ellentmondásos álláspontot képviselt. Egyrészt több szervezet lehetővé tette az alkalmazottak otthoni munkavégzését, hogy több időt tölthessenek gyermekeikkel.

Más szervezetek a házirend szerint alternatív gyermekgondozási megoldásokat igényeltek azon alkalmazottak számára, akik részmunkaidőben vagy teljes munkaidőben dolgoztak otthonról.

A távmunka esetében a munkaadónál a második módszert részesítik előnyben. A szabályzat értelmében megkövetelheti, hogy a munkavállaló olyan gyermekgondozási intézkedéseket hozzon, amelyek lehetővé teszik a munkavállaló számára, hogy teljes mértékben a munkájára összpontosítson.

Még ha a gondozónő és a gyerekek is otthon vannak, a szülő továbbra is zavartalanul dolgozhat, így is több ideje van a gyerekekkel ebédelni és szünetekben.