Állásinterjú

A legjobb interjúkérdések vezetőknek a legjobb válaszokkal

Hogyan válaszoljunk a vezetői interjúra vonatkozó kérdésekre

TartalomjegyzékKiterjedTartalomjegyzék Ez az ábra a vezetői szerepkörök gyakori interjúkérdéseit mutatja be, mint pl

Emilie Dunphy / Az egyensúly

Ha egy menedzseri pozícióra készül interjúra, akkor nyilvánvalóan korábban is sikeresen interjúvolt. Azonban még az Ön tapasztalata ellenére is hasznos lehet áttekinteni a menedzserjelöltekre vonatkozó interjúkérdéseket és válaszokat.

Ezen túlmenően érdemes átmenni interjú sikertechnikái hogy javítsa az állás megszerzésének esélyeit. Minél jobban felkészült az interjúra, annál kifinomultabbnak tűnik, és annál valószínűbb, hogy előrehalad a felvételi folyamatban.

A vezetői interjúkérdések típusai

A vezetői pozícióra vonatkozó interjú kérdésekből áll az Ön tapasztalatával, vezetési stílusával, a múltban elért eredményeivel és a jövővel kapcsolatos elvárásaival kapcsolatban.

A felvételi menedzser kérdéseket tesz fel annak meghatározására, hogy mennyire fog beilleszkedni a szervezetbe, és mennyire lesz hatékony a pozícióban.

A válaszok megfogalmazásához segít, ha megosztod anekdoták és konkrét példák korábbi munkatapasztalataiból. Ez megmutatja a kérdezőnek, hogyan kezelte a helyzeteket, és hogyan dolgozott együtt egy csapattal. Testre szabott válaszokat, így az Ön munkaköri képesítések hangosan és tisztán fog átjönni.

Ha te interjúkészítés vezetői gyakornoki pozícióra , ahol nem várható el sok ehhez kapcsolódó munkatapasztalattól, valószínűleg megkérdezik, hogy képes-e csoportokat vezetni, feladatokat delegálni és kapcsolódó feladatokat ellátni. Jó, ha megosztunk példákat a tanulmányi és tanórán kívüli tevékenységekből, hogy megmutassuk a kérdezőnek, milyen képesítéssel rendelkezik.

1:44

Hogyan válaszoljunk 4 közös vezetői interjúra?

A 12 legjobb menedzserinterjúkérdés és a legjobb válasz

A menedzserek interjúzásakor a legtöbb kérdező a vezetői tapasztalat két különálló aspektusára összpontosít – arra, hogy elér-e eredményeket, és hogy mennyire jól bánik az emberekkel. Mindkettő egyformán fontos.

Ha nem tudsz foglalkozni a különböző személyiségek irányításával csapatkörnyezetben és stressz alatt , semmi más nem számít. Másrészt, ha túlságosan belemerül az emberek személyes problémáinak kezelésébe, nem valószínű, hogy képes lesz segíteni a szervezetnek céljai elérésében.

Menedzserként Ön határozza meg csapata alaphangját. Ha nem osztja a szervezet értékeit, céljait és kultúráját, nem lesz képes hatékonyan vezetni.

Készüljön fel a közelgő interjúra ezeket a fogalmakat szem előtt tartva. Segíthet áttekinteni ezeket a gyakori vezetői interjúkérdéseket.

Interjúkérdések a menedzsmentről

Az interjú során feltett kérdések többsége a tényleges vezetői tapasztalatára, valamint a hatékony vezetési stratégiákra és stílusokra vonatkozó ismereteire összpontosul.

1. Mit vársz egy menedzsertől?

Amit tudni akarnak: Azokról az erőkről folytatott megbeszélés részeként, amelyek vezettek a vezetői karrier pályájára, megkérdezhetik a véleményét arról, hogy Ön mint alkalmazott elvár egy felügyelőtől . Legyen pozitív válasza, miközben leírja, hogy mit talált jó menedzsment minőségeket.

Példa válasz

Azok a menedzserek, akiket a múltban dolgoztam, és akiket most utánozok, nyitott ajtók politikáját követték a csapatukkal – az ember mindig kényelmesen elment hozzájuk, hogy megvitassák a trükkös munkahelyi kérdéseket. Tiszteletben tartották véleményünket, együttműködtek velünk, hogy pozitív megoldásokat találjunk, és megőrizték bizalmasságunkat.

Kiterjed

További válaszok: Milyen fő kihívásokkal és problémákkal kellett szembenéznie? Hogyan kezelted őket?

2. Milyen volt a menedzserénél dolgozni?

Amit tudni akarnak: Ez a kérdés nem annyira információkérdés, mint inkább annak tesztelése, hogyan fog válaszolni, amikor beszél nehéz menedzserekkel dolgozni . Kerülje el minden áron a volt vezetők kritikáját – a munkaadó megpróbálja megbizonyosodni arról, hogy kedves csapatvezető lesz-e, ezért válasza legyen optimista.

Példa válasz

Soha nem volt nehéz menedzserem – csak nehéz projektkihívások, amelyek megoldásán mindig együtt dolgoztunk. Szerencsém volt, hogy a menedzserek, akiknél dolgoztam, nyitott kommunikációt tartottak fenn, így a felmerülő problémákat már az elején el tudtuk kezelni.

Kiterjed

További válaszok: Ki volt a legjobb menedzsered és ki a legrosszabb?

3. Osszon meg néhány példát arra vonatkozóan, hogy milyen módon befolyásolta a munkavállalók biztonságát.

Amit tudni akarnak: A munkahelyi egészség és biztonság a munkáltatók egyik fő gondja, különösen a nagy kockázatú munkahelyeken, például gyárakban, vegyi laboratóriumokban és építkezéseken. Leírja, hogyan vagy pozitívan befolyásolta a munkavállalók biztonságát jó módja annak, hogy hozzáadott értéket adjon ahhoz a benyomáshoz, amelyet vezetési készségeiről kelt.

Példa válasz

Call Center vezetőjeként azt vettem észre, hogy több munkatársunk is carpalis alagút szindrómáról és hátfájásról számolt be. Működési költségvetésünk ügyes manipulálásával több ergonomikus munkaállomást tudtam vásárolni, ami sokkal kevesebb panaszt eredményezett.

Kiterjed

További válaszok: Meséljen az iparágában vagy szakmájában tapasztalható trendekről.

Interjúkérdések az alkalmazottakkal kapcsolatban

A munkaadóknak el kell dönteniük, hogy Ön vezetőként rendelkezik-e azzal, ami ahhoz szükséges, hogy sikeresen koordinálja és irányítsa a különböző hátterű és készségszintű személyzetet, ugyanakkor irányítsa saját feletteseit.

4. Írja le, hogyan kezelte a problémás alkalmazottat.

Amit tudni akarnak: A nagyszerű felügyelő jellemzője, hogy tudják, hogyan tudják kihozni a legjobbat a munkaerőből. Ez néha magában foglalja kihívást jelentő alkalmazottal dolgozni teljesítményproblémák megoldására. Használja a STAR interjú válasz technikája hogy előre strukturálja válaszát.

Példa válasz

Tavaly az osztályomra beosztottak egy alkalmazottat, aki briliáns (de nagyon fiatal) pénzügyi elemző volt, akit közvetlenül a főiskoláról vettek fel. Emberi képességei hagytak némi kívánnivalót maga után. Hamarosan csapata arról panaszkodott, hogy elutasítja az ötleteiket, és lekicsinyli a hozzájárulásukat. Így hát behívtam az irodámba, és beszélgettünk a vállalati kultúránkról és arról, hogy az együttműködő csapatmunka kulcsfontosságú a működésünkhöz. Figyelmeztettem arra is, hogy készen áll arra, hogy az ajtó előtt dobja egóját, és javítsa a modorát – amit meg is tett.

Kiterjed

További válaszok: Hogyan értékeli a sikert?

5. Ha tudná, hogy egy menedzser 100%-ban téved valamiben, hogyan kezelné?

Amit tudni akarnak: Még akkor is, ha Ön maga is vezető, valószínűleg közvetlenül egy magasabb rangú felettesnek lesz beszámolva. A kérdező nem csak azt szeretné tudni, hogyan vezetsz másokat, hanem azt is, hogy alkalmazottként hogyan reagálsz az utasításokra, és hogyan kommunikálsz a saját főnököddel (főleg amikor ő téved ).

Példa válasz

Senkinek sincs mindig igaza – mindenkinek van néha rossz napja, amikor egyszerűen nem koncentrál és hibázik. Az üzleti életben azonban rendkívül fontos a hibák azonnali kijavítása. Azon a nagyon kevés alkalommal, amikor úgy éreztem, hogy a menedzserem rosszul hívott, soha nem haboztam beszélni velük privátban a helyzetről, és nem ítélkező módon fogalmaztam meg az indokaimat. Minden esetben elismerték, hogy mulasztás történt, és őszintén megköszönték a jó fogást.

Kiterjed

További válaszok: Hogy kezeled a stresszt és a nyomást?

6. Milyen stratégiákkal motiválná csapatát?

Amit tudni akarnak: A munkaadókat érdekli az Ön kreativitása és elkötelezettsége annak érdekében, hogy az Ön által irányított személyzet a lehető legproduktívabb legyen. Használja ki ezt a lehetőséget, hogy megvitassa vezetői stílusát.

Példa válasz

Minden nap elviszem az egyik csapattagomat egy húsz perces kávészünetre, felváltva. Ezeket a dátumokat előre ütemezzük, így mindenki tudja, mikor kerül rá a sor. Egy-egy alkalom lehetővé teszi számukra, hogy felvegyék aggodalmaikat vagy aggodalmaikat, és lehetővé teszi számomra, hogy kapcsolatot építsek ki, és személyesen adjak konstruktív visszajelzést, ha indokolt.

Kiterjed

További válaszok: Hogyan motiválnád a csapatodat?

Interjúkérdések a képesítéseiről és készségeiről

Ezek a kérdések segítenek a munkáltatónak eldönteni, hogy megvan-e a szakember kemény készségek és interperszonális puha készségek keresnek.

7. Miért vegyünk fel téged?

Amit tudni akarnak: Azok a menedzserek, akik felteszik ezt a kérdést, tudni akarják, miért Ön a legalkalmasabb a munkára – ezért meggyőző értékesítési tanácsot kell adnia nekik. Próbáljon meg legalább öt olyan képesítést leírni, amelyet a pozícióhoz hozna, és ha teheti, százalékos értékekkel számszerűsítse.

Példa válasz

Nyolc éves tapasztalattal rendelkezem humánerőforrás-menedzserként egy olyan gyártó cégnél, amelynek létszáma körülbelül akkora, mint az Öné – körülbelül 1200 alkalmazott. Hivatali ideje alatt 60%-kal csökkentettem a fluktuációnkat, költséghatékonyabb munkavállalói juttatási csomagokat szereztem be, amelyek több mint 8 000 dollárt takarítottak meg az eredményünkhöz, és belső képzési programokat vezettem be, hogy ahelyett, hogy belülről tudnám előmozdítani. kívülről toborozni.

Kiterjed

További válaszok: Miért alkalmazzuk önt?

8. Milyen alkalmazható tulajdonságokkal és tapasztalattal rendelkezik?

Amit tudni akarnak: Itt a lehetőség, hogy részletesebben kifejtse a alkalmazható készségek és tapasztalatok bemutattad az önéletrajzod – sikeresen, hiszen interjúra kerültél!

Példa válasz

Tíz éves tapasztalattal rendelkezem négycsillagos éttermek vezetésében, és sikeresen irányítottam a ház előtti és hátsó műveleteket akár 50 fős csapatok számára. Bizonyított kompetenciákat tudok ajánlani a költségvetés-tervezés, a költségkontroll, a készletkövetés és a marketingstratégia kidolgozása terén, és megszoktam, hogy heti 50-60 órát dolgozom, hogy kompromisszumok nélkül biztosítsuk a világszínvonalú étkezési élményeinket.

Kiterjed

További válaszok: Milyen feladatai voltak jelenlegi (vagy legutóbbi) beosztásában?

9. Mivel tud hozzájárulni ehhez a céghez?

Amit tudni akarnak: Ez a kérdés felméri önismeretét és a munkáltató működésével, vállalati kultúrájával és küldetésnyilatkozatával kapcsolatos ismereteit. Mindenképpen tanulj meg ezekről minél többet, hogy meggyőző választ tudj adni.

Példa válasz

Válasz minta : Nemcsak a nyolc éves irányítói tapasztalatom miatt tudok hozzáadni értéket a cégéhez – biztos vagyok benne, hogy sok más jelöltje is rendelkezik vele –, hanem az energiám, a rugalmasságom és az iránti elkötelezettségem miatt is, hogy nagyszerű csapat pompomlány legyek. Sok számviteli vezető introvertált, akik szívesebben dolgoznak egyedül, de én boldogulok az emberi kapcsolatokban és az együttműködésben. Így nem csak a vezetői feladataimat végzem pontosan, hanem arra is törekszem, hogy az irodám kellemes munkahely legyen. Lenyűgöznek a Legjobb Munkahely díjak, és tudom, hogy segíthetek abban, hogy továbbra is megkapja ezt az elismerést.

Kiterjed

További válaszok: Ha az embereket, akik ismernek, megkérdeznék, miért kellene felvenni, mit mondanának?

Interjúkérdések Önről

Mesélj magadról. Talán ez a leggyakrabban feltett kérdés az állásinterjúk elején. A munkaadók nem csak az Ön karrierkészségeit szeretnék megismerni, hanem azt is, hogy kik is vagytok. Használja a múlt, jelen, jövő technika nyerő válasz felépítéséhez.

Hogyan válaszoljunk: Mesélj magadról.

Amellett, hogy többet tud meg Önről, a kérdező azon is dolgozik, hogy megállapítsa, alkalmas-e a szerepre és a vállalatra. Íme néhány további kérdés, amelyet feltehetnek:

10. Mit keresel a következő munkahelyeden? Mi a fontos számodra?

Amit tudni akarnak: Amikor erre a kérdésre válaszol, ne feledje, hogy ez nem csak arról szól, hogy Ön mit szeretne egy állásban. Inkább azt hivatott meghatározni, hogy személyes céljai összhangban vannak-e a munkáltató szükségleteivel és követelményeivel.

Példa válasz

Engem leginkább az érdekel, hogy olyan állást találjak, amely lehetővé teszi, hogy visszaadjam közösségünknek. Azért lettem szociális munkás, mert nevelt gyermekként szemtanúja voltam a rendszer hibáinak és azoknak a csodáknak, amelyeket néhány elhivatott jogvédő elérhet. Ha a következő programmenedzserként tehetek a helyemről helyi családjaink jólétének javításáért, akkor sikeresnek fogom tekinteni a választott szakmámban.

Kiterjed

További válaszok: Mit keresel a következő munkahelyeden?

11. Ön szerint melyek a legnehezebb döntések?

Amit tudni akarnak: Ez egy viselkedési interjú kérdése célja, hogy lássa, hogyan kezelte a kihívásokkal teli helyzeteket. Gyakori nehéz döntések a vezetők számára ide tartoznak a felvételi és elbocsátási döntések, a költségvetési megszorítások és az előléptetési döntések.

Példa válasz

Mindig nagy kihívást jelent annak eldöntése, hogy kit léptessem elő, valószínűleg azért, mert személyesen képezem az alkalmazottaimat, és mindig van néhány jelölt a következő előrelépésre. Úgy gondolom, hogy a legjobb módja annak, hogy megindokolja végső döntésemet, ha őszintén elmagyarázom az indoklásomat a leválasztott jelöltnek, megdicsérve képességeit, és meghatározva azokat a területeket, amelyeken fejlődnie kell ahhoz, hogy a következő előléptetésre esélyt kaphasson.

Kiterjed

További válaszok: Mit kritizálnak veled kapcsolatban gyakran az emberek?

12. Mi volt a legjobb és a legkevésbé kifizetődő az utolsó pozíciójában?

Amit tudni akarnak: Ez egy másik helyzet, ahol az a legfontosabb, hogy hogyan válaszol. Igazítsa válaszait ahhoz, hogy tudja, mit keres a munkaadó a következő vezetőjénél – a legkifizetődőbb forgatókönyvnek az általa kívánt minőséget kell tükröznie, a legkevésbé kifizetődő példának pedig olyan képességet vagy helyzetet kell leírnia, amely nem releváns az Ön azon képessége szempontjából, hogy sikeres legyen új vezetői szerepkör.

Példa válasz

Úgy találtam, hogy legutóbbi munkám legkifizetődőbb része az volt, hogy lehetőséget kaptam arra, hogy új tanszéki munkatársakat képezzek ki. Mindig vágytak a sikerre, és nagyszerű volt hozzájárulni a fejlődésükhöz. A legkevésbé kifizetődő rész, őszintén szólva, a hatvan perces munkába járás volt mindkét irányban, ami kimerítő lehet Atlanta zsúfolt forgalmában. Ez az egyik ok, amiért izgatott vagyok a lehetőség miatt, hogy Önnél dolgozhatok – mindössze húsz percre lakom tőle.

Kiterjed

További válaszok: Mik voltak a legnagyobb sikereid és kudarcaid?

További interjúkérdések vezetőknek

Tippek a vezetői interjúkérdések megválaszolásához

Íme további tippek, amelyek segítenek felkészülni a vezetői interjúra.

Ne felejtse el elkészíteni a szabványos válaszokat interjú kérdések . A munkaerő-felvételi menedzserek továbbra is tudni akarják, hogyan állsz legyőzte a múlt kihívásait , mik a hosszú távú terveid a karriereddel kapcsolatban, és hogy beillesz-e a vállalati kultúra .

Készülj fel néhányra curveball kérdések . Sok kérdező szeret nehéz kérdéseket feltenni minden leendő alkalmazottjának. Különösen azt várhatják el a vezetőjelöltektől, hogy gyorsan gondolkodjanak, és maradjanak hidegek, még akkor is, ha a beszélgetés nem várt irányba terelődik.

Az interjú során mutassa be, hogy vezetői anyag vagy. Kérjen bemenetet vagy felvilágosítást, ha szükséges, maradjon pozitív és összpontosítson a problémára (vagy interjúkérdésre), és keressen alkalmat arra, hogy olyan történeteket meséljen el, amelyek bemutatják sikereit.

Öltözz a sikerhez . Sok vállalatnál a vezetőktől elvárják, hogy kinézzenek és el is játsszák a szerepet. Legyen a tied interjú öltözék kifogástalan és profi.

Hogyan keltsük a legjobb benyomást

A legjobb módja annak, hogy jó benyomást keltsen egy vezetői interjún, ha bizonyítja önbizalmát és kompetenciáját mások vezetésében, ugyanakkor kifejezve lelkesedését annak a cégnek, amelyhez jelentkezik.

Amikor elvégezte a sajátját a munkáltató kutatása es van csiszolta értékesítési pályáját (Ezek az okok, amelyek miatt érdemes engem felvenni következő menedzsernek…), készen állsz arra, hogy bebizonyítsd a kérdezőbiztosoknak, hogy te vagy a tökéletes jelölt az állásra.