Az üzleti élet lényegének megértése

•••

DNY59/Getty Images

Az üzlet világa tele van különféle kifejezésekkel, szakzsargonokkal és furcsa kifejezések a betűszavak bőséges kínálatával együtt. Az alsó sor kifejezést gyakran használják, és a vállalkozás jövedelmezőségére utal, miután az összes költséget levonták bevételek . A legalacsonyabb nyereség a vállalkozás összes költségének elszámolása utáni nettó nyereség. A maradék egy pozitív vagy negatív szám.

A kifejezés a mindennapi üzleti használatba is átterjedt olyan beszélgetésekben, ahol valaki végső következtetést, eredményt vagy ajánlást próbál közölni. Például: 'A lényeg az, hogy havi 10 000 widgetnél többet nem tudunk gyártani a termelési kapacitás bővítése nélkül.' Vagy,' Az én áram 4,55 dollár egységenként. Nem tudok lejjebb menni.

A lényeg az üzlet teljes munkájának eredménye

Nem ritka, hogy hallani a kifejezés néhány változatát, 'a lényeget elérjük.' Ez téves elnevezés. A vállalat kitűzhet alsó kategóriás profitcélokat, de a piaci körülményeket (és a céget stratégia és műveletek) végül egyesülve hozza létre az eredményt meghatározó bevételeket és költségeket.

Például egy szervezet úgy dönt, hogy erőforrásait olyan stratégiába fekteti be, amellyel ügyfeleket találhat és megtarthat. Termékeket vagy szolgáltatásokat fejleszt és értékesíti ezeket az ajánlatokat, támogatja ügyfeleit, majd újra és újra megismétli a ciklust. A vállalat minden elszámolási időszak végén kiszámítja, hogy mit kapott az ügyfelektől (és egyéb bevételi forrásoktól), és levonja a folyamat során felmerülő összes költséget. Miután elszámolta ezeket a költségeket (beleértve az adókat, az adósság kamatait és a különféle számviteli vezérelt számokat, beleértve az értékcsökkenést és az amortizációt), a vállalat az alsó sorszámhoz jut.Ez vagy a nettó nyereség vagy a nettó veszteség száma.

Hosszú távú tervezés

Amit egy vállalat tehet (és meg kell tennie) az egészség megőrzése érdekében, az az, hogy figyelemmel kíséri és kontrollálja a kiadásokat, miközben törekszik a szükségtelen (vagy pazarló) kiadások minimalizálására. Mindezt úgy kell megtenni, hogy egyidejűleg optimalizáljuk az erőforrások elosztását a vállalat stratégiájának támogatására. Ez a fajta „végrehajtás” ésszerű és egészséges. Azok a szervezetek, amelyek túlnyomórészt a költségekre összpontosítanak, és úgy döntenek, hogy nem fektetnek be a jelenlegi stratégiákba (vagy nem finanszíroznak befektetéseket a jövőbeli kezdeményezések támogatására), gyakran hosszú távon küzdenek.

A lényeg, mint az üzleti teljesítmény mutatója

Az alsó sor számok egy az eredménymutató fontos eleme menedzsment számára. A pozitív és idővel növekvő jövedelmezőség számos tényezőről tanúskodik, többek között:

• Jó piaci és vásárlói választék
• Az ügyfelek által értékelt termékek és szolgáltatások létrehozása és szállítása
• A befektetési dollárok hatékony elosztása a megcélzott ügyfelek támogatására
• A költségek hatékony ellenőrzése az egész szervezeten belül
• Pozitív piaci és makrogazdasági tényezők

Alternatív megoldásként az idő múlásával csökkenő vagy alacsony mutatószámok a fent említett területek közül egy vagy több kihívást jeleznek, és ezt a vezetőségnek meg kell vizsgálnia.

A részvényesek, az igazgatótanács és az alkalmazottak minden elszámolási időszak után (általában negyedévente) a legalacsonyabb számokra támaszkodnak, hogy értékeljék a vállalat piaci stratégiájának és belső irányításának hatékonyságát. Természetesen, ha a bónuszokat vagy az éves fizetésemelést az eredményhez kötik, az alkalmazottak természetesen jobban odafigyelnek ezekre a számokra.

Az alsó sorok számának korlátozása, mint a teljesítmény mutatója

Bár a jövedelmezőségi számok fontos mérőszámai a vállalat jelenlegi sikerének (és a korábbi időkeretek összehasonlítására szolgálnak), nem mondanak mindent. Nem mondják el a vezetőségnek, az igazgatóknak, a részvényeseknek vagy az alkalmazottaknak, hogy mi működött vagy mi nem sikerült.

A gyenge jövedelmezőségi számok azt jelzik, hogy valami nincs rendben, az erős versenytől a kedvezőtlen gazdasági körülményeken át a sikertelen stratégián át a megfutamodott költségekig.

Hasonlóképpen, a pozitív számok nem jelzik, hogy a vállalat átfogó megközelítésének melyik része működik. Erős gazdasági feltételek (vagy versenytársak kudarca) a rossz költségkontroll vagy a gyenge hosszú távú stratégia ellenére is növelhetik a bevételeket és javíthatják a profitot.

A tőzsdén jegyzett és tőzsdén jegyzett cégek pénzügyi jelentéseiben fontos áttekinteni a részletes megjegyzéseket, beleértve a lábjegyzeteket is. Segít a vezetésnek (és más érdekelt feleknek) megérteni a feltételezéseket, a számviteli megközelítéseket és a végső sorszám végső levezetését.

A lényeg a lényegen

A profit egy szervezet összes tevékenységének eredménye. Fontos mutatója a vállalat célpiacainak általános feltételeinek. Ez egyben a menedzsment hatékonyságának barométere a stratégiák kiválasztásában, a termékekbe és szolgáltatásokba való befektetésben, a marketingben és a költségkontrollban. A nyereséget egy bizonyos időszakon belül össze kell hasonlítani, és az érintetteknek alaposan meg kell vizsgálniuk az összes változót, hogy megértsék azokat a tényezőket, amelyek a vállalat nyereségéhez vezetnek.