Menedzsment És Vezetés

A vezetési készségek piramisának megértése

Menedzsment piramis

•••

archerix /iStock / Getty Images Plus

TartalomjegyzékKiterjedTartalomjegyzék

A menedzserként való fejlődéshez folyamatos, személyes elkötelezettség szükséges az új készségek és viselkedések elsajátítása iránt. A Vezetési készségek piramisa (Kammy Haynes) útmutatást ad ahhoz, hogy hol, mikor és hogyan váljon sikeres vezetővé. Az alábbiakban bemutatjuk a témát vezetői képességek fejlesztés, és áttekintést nyújt a Menedzsment készségek piramisáról.

A menedzser szerepének megértése

Menedzsernek lenni nehéz feladat, még inkább a mai gyorsan változó, folyamatosan változó szervezetben. Míg vezetői képességek Minden vezetői pozíció velejárója, a menedzser címke leggyakrabban azokra a személyekre utal, akik a csapatokért és az operatív tevékenységekért felelősek, akik a szervezet munkájának nagy részét végzik.

A menedzserek a frontvonalban, a színfalak mögött, az ügyfelekkel foglalkozó szerepkörökben és a szervezeten belül különböző közép- és felső szintű pozíciókban vannak.

A vezetők fő feladatai

  • Napi útmutatás nyújtása egyének csoportjainak/csapatainak meghatározott funkciók vagy feladatok megvalósításához a szervezet működési és stratégiai terveinek támogatása érdekében.
  • Annak biztosítása, hogy a szervezet alkalmazottai betartsák az irányelveket, folyamatokat, valamint teljesítmény- és viselkedési normákat a napi munkavégzés során.
  • A csapattagok és csapatok fejlődésének támogatása coachinggal, visszajelzéssel és célmeghatározással.
  • Részvétel a csapattagok felvételében, értékelésében, képzésében, szerkezetátalakításában és alkalmankénti elbocsátásában.
  • Visszajelzés a csoportos és egyéni teljesítményekről a felső vezetésnek a szokásos működési eljárás szerint.
  • Együttműködés más funkcionális csoportok társaival a keresztfunkcionális problémamegoldás és a szervezetfejlesztés érdekében.
  • Más csoportokkal való együttműködés és felsővezetői stratégia- és célfejlesztési kezdeményezésekben.

A vezetési készségek piramisa

Ahhoz, hogy sikeres legyen, a menedzsernek számos képességet kell fejlesztenie, és ez ijesztő feladatnak tűnhet. Hivatkozunk a piramis szerkezetére, hogy pillanatképet adjunk arról, hogyan működnek együtt ezek a készségek. Ha megérti, hogy ezek a vezetési készségek hogyan épülnek egymásra, az segít abban, hogy sikereket érjen el vezetői karrier .

Vezetési készségek piramisa, 1. szint

A Menedzsment készségek piramisának 1. szintje azokat az alapvető készségeket mutatja be, amelyeket a vezetőnek el kell sajátítania ahhoz, hogy a szervezet munkáját a megfelelő ütemben, minőségben és költséggel végezze. Ezek a a vezetői munka alapjai :

  • Terv: Az erőforrás-szükségletek és a szükséges beruházások meghatározása; ütemezze be a tevékenységeket és a munkacsoportokat, és tervezze meg a jövőbeli igényeket.
  • Szervez: Munkacsoportok felépítése; meghatározza a jelentés struktúráját, és létrehozza az együttműködési folyamatokat.
  • Közvetlen: Napi útmutatás biztosítása a vállalati szabványoknak megfelelő teljesítmény érdekében.
  • Ellenőrzés: Figyelemmel kísérheti, nyomon követheti és jelentést készíthet a teljesítményről, a hatékonyságról, a költségekről és a minőségről.

Vezetési készségek piramisa, 2. szint

A felügyeleti és alapvető irányítási feladatokon túllépve a 2. szint kihívást jelent az emberirányítási készségeinek fejlesztésére és megerősítésére. Ezekre gyakran hivatkoznak ' puha készségek ' a vezetési és vezetési szakirodalomban, és a 2. szintet a Menedzsment készségek piramisába foglalja. Ezeket a készségeket a személyzet motiválására és fejlesztésére fogja használni. Vannak sok speciális készség kötelező, de ezek a következő kategóriákba vannak csoportosítva:

  • Motiváció: Olyan környezet kialakítása, amely arra ösztönzi az embereket, hogy elkötelezettek legyenek és a legjobb erőfeszítéseiket megtegyék.
  • Kiképzés: Gondoskodjon arról, hogy a csapat tagjai rendelkezzenek azokkal az alapvető készségekkel és ismeretekkel, amelyekre szükségük van az osztály feladatainak végrehajtásához.
  • Edzés: Segítség a csapattagoknak abban, hogy felfedezzék, hogyan javíthatják a teljesítményt és viselkedésüket a magasabb egyéni és csoportteljesítmény támogatása érdekében.
  • Munkavállalói részvétel: Együttműködés ösztönzése a problémamegoldás és az innováció érdekében a napi munkafeladatok elvégzésében.

Vezetési készségek piramisa, 3. szint

Ahogy erősíted képességeidet a Piramis alsó szintjein, saját önfejlesztésed egyre fontosabbá válik. A 3. szintű vezetői készségek a következők:

  • Önálló gazdálkodás: Motiválás és másokkal való kapcsolatteremtés, miközben eligazod a napi munka és a vezetői élet kihívásai között.
  • Idő beosztás: Tudja, hogyan és hová fekteti az idejét a nap folyamán.

Idő beosztás gyakran tekintik elsődlegesnek a 3. szinten. Ha átveszi az irányítást az időbeosztása felett, akkor megérti, hogy az idő a legértékesebb erőforrása. A magas szintű menedzserek tudják, hogy befektethetik idejüket, vagy elpazarolhatják azt. Ezért őrzik idejüket, és ugyanolyan fontosnak tartják, mint az anyagi forrásokat.

Vezetési készségek piramisa, legfelső szint

A Menedzsment készségek piramisa a vezetést helyezi a csúcsra. Míg a vezetők legtöbbször vezetők, nem minden vezető vezető. A vezetők inkább az irány meghatározására, a jövőkép kialakítására és annak biztosítására összpontosítanak, hogy a stratégia összhangban legyen a cég értékeivel és küldetésével, és kevésbé az alacsony szintű feladatokhoz vagy rövid távú szükségletekhez vezető alagútlátásra.

Vezetési készségek fejlesztése és a piramis

Míg a piramis szemlélteti a képességek a menedzserek körében a valóságban az egyének gyakran egyszerre több szinten élnek. Minden vezetői munkához elemekre van szükség a Piramisban körvonalazott minden szinten.

A saját fejlődésed nem feltétlenül megy végbe egyenesen, a piramis aljától kezdve, és szisztematikusan felfelé haladva a piramis tetejére.

Inkább úgy dönt, hogy bekapcsolódik, kihívások elé állítja magát, és szándékosságot ad a munkájához, természetesen szervesen halad át ezeken a szinteken.

Kulcs elvitelek

Legyen tisztában a szükséges készségekkel: A hatékony vezetőknek sokféle készségre van szükségük az emberek sikeres vezetéséhez és irányításához. Minden vezetői munkához a Piramisban körvonalazott egyes szintek elemei szükségesek.

Fejlessze vezetői készségeit: Ha megérti, hogyan épülnek egymásra vezetői készségei, az segít a karrier növekedésében.

Szerves karriernövekedési terv: Előfordulhat, hogy karriered fejlődése nem lineárisan halad a piramis tetejétől az aljáig.