Emberi Erőforrások

Mit csinál egy képzési menedzser?

Tudjon meg többet a fizetésről, a szükséges készségekről és egyebekről

TartalomjegyzékKiterjedTartalomjegyzék Ez az illusztráció egy napot mutat be egy képzési menedzser életében, beleértve

Ashley Nicole Deleon Az egyensúly

A képzési és fejlesztési vezetők fejlesztési programokat vezetnek és felügyelnek az alkalmazottak számára. Felmérik, hol van a legnagyobb szükség a képzésre, alkalmanként lebonyolítják a képzést vagy tanácsadókat alkalmaznak, és értékelik a képzés hatékonyságát.

A termelékenység és a munka minőségének javítása mellett a képzés széles körben elfogadott módszer az alkalmazottak moráljának javítása és lehetőségként a szervezet iránti lojalitás kialakítására. Ez azonban csak néhány oka a növekvő jelentőségének.

Egyéb tényezők közé tartozik a munkakörnyezet egyre összetettebbé válása, a szervezeti és technológiai változások gyors üteme , valamint a folyamatosan új tudást generáló területeken a munkahelyek növekvő száma.

Ezenkívül a tanuláselmélet fejlődése betekintést nyújtott abba, hogyan tanulnak a felnőttek, és hogyan szervezheti meg a leghatékonyabban a képzést felnőtt tanuló alkalmazottai számára. A munkahelyek is tájékozottabbak lettek hogyan lehet hatékonyabban fejleszteni az alkalmazottak készségeit mind a külső programokban, mind pedig a belső lehetőségek felhasználásával segíti az alkalmazottakat készségeik továbbfejlesztésében.

Az alkalmazottak általában nagyra értékelik, ha tudják, hogy munkaadóik hajlandóak befektetni abba, hogy a lehető legjobban képzettek legyenek, ami lehetővé teszi számukra több karrierfejlesztési lehetőség .

2019-ben megközelítőleg 42 300-an dolgoztak ebben a szakmában.

A képzési menedzser feladatai és felelősségei

A képzésben részt vevő személyzet tagjai különféle beosztásokkal rendelkeznek szervezetük méretétől, összetettségétől és az élvonal megőrzésének szükségességétől, valamint a szervezet alkalmazottak fejlesztése iránti elkötelezettségétől függően.

Mérje fel a termelékenységet és azonosítsa a nem megfelelő hatékonyságot

A képzési menedzsereknek képzési terveket kell kidolgozniuk a hatékonyság hiányának kezelésére, amikor látják azokat. A képzési igények felmérése és ellátási tervek segítenie kell a szervezetet céljai elérésében, és illeszkednie kell a képzési személyzet költségvetésébe. Ez magában foglalja a képzési anyagok beszerzését, ha szükséges, és egy speciális képzési program kidolgozását, amely kezeli a feltárt hiányosságokat.

Képzési programok végrehajtása

A képzési vezetők belső vagy külső képzést hajtanak végre az alkalmazottak számára. Ezeket a programokat szükség szerint értékeljük és módosítjuk annak érdekében, hogy a lehető leghatékonyabbak legyenek. Segítenek a beosztott dolgozóknak megőrizni és fejleszteni szakmai készségeiket, és esetleg felkészülni a nagyobb készségeket igénylő munkákra vagy az előléptetésekre.

Orientációs foglalkozások lebonyolítása

A képzési menedzserek szervezik munkahelyi képzés új alkalmazottak számára . Segítsen a beosztott dolgozóknak megőrizni és javítani szakmai készségeiket, és esetleg felkészülni a nagyobb készségeket igénylő munkákra és az előléptetésekre. Lehet, hogy beállítanak személyre szabott edzésterveket a munkavállaló meglévő készségeinek megerősítésére vagy újak megtanítására.

A felügyelők és vezetők segítése

A képzési menedzserek menedzserekkel és felügyelőkkel együtt dolgozhatnak, hogy segítsék őket a kemény készségek és a puha készségek, beleértve az interperszonális készségeket így hatékonyabban tudnak bánni az alkalmazottakkal. Személyre szabott képzési terveket állíthatnak össze a munkavállaló meglévő készségeinek megerősítésére vagy újak oktatására.

Hozzon létre vezetői vagy vezetői fejlesztési programokat

Egyes vállalatok képzési szakemberei vezetői vagy vezetői fejlesztési programokat dolgoznak ki az alacsonyabb beosztású munkavállalók körében. Ezek a programok célja a nyugdíjba vonulók helyettesítésére potenciális és jelenlegi vezetők fejlesztése.

Segítse az alkalmazottakat az átállásban

Olyan programokat vezet, amelyek segítik az alkalmazottakat az egyesülések és felvásárlások, valamint a technológiai változások miatti átállásban.

Esetmenedzserként tevékenykedjen a programok kiválasztásában és megvalósításában

A képzési szakemberek esetmenedzserként működhetnek a személyzet képzési programjainak széles skálájának kiválasztásában és végrehajtásában. Először felmérik az alkalmazottak képzési igényeit, majd végigvezetik őket a legmegfelelőbb képzési módszereken.

A képzési módszerek közé tartozik munkahelyi képzés , iskolák, amelyekben a gyakornokok számára megismétlik a bolti feltételeket, mielőtt a gyakorlatba helyezik őket, tanulószerződéses gyakorlati képzés, tantermi képzés; műhelyek és e-learning. Az e-learning tartalmazhat interaktív internet-alapú képzést, multimédiás programokat, távoktatást, műholdas képzést, videókat és egyéb számítógépes oktatási technológiákat, szimulátorokat, konferenciákat és workshopokat.

Képzésvezető fizetés

A Munkaügyi Statisztikai Hivatal szerint a legjobban fizetett képzési menedzserek (átlagosan 132 590 dollár) szakmai, műszaki és tudományos szolgáltatásokért dolgoztak 2020-ban.

  • Éves medián fizetés : 113 350 dollár
  • Legjobb 10% éves fizetés : Több mint 196 070 dollár
  • Alsó 10% éves fizetés : Kevesebb, mint 64 720 dollár

Oktatás, képzés és minősítés

A képzési menedzser karriert keresőknek ideális esetben főiskolai végzettséggel és ehhez kapcsolódó munkatapasztalattal kell rendelkezniük. A következő információk a „Munkahelyi kilátások kézikönyve: Képzési és fejlesztési menedzserek” c.

  • Oktatás : Jellemzően minimum alapképzés szükséges, a képzésre és fejlesztésre, szervezetfejlesztésre fókuszáló mesterképzés pedig igazi pluszt jelent. A megfelelő tanulmányi programok közé tartozik az emberi erőforrások, az üzleti adminisztráció és az oktatás.
  • Tapasztalat: A kapcsolódó munkatapasztalat kritikus lehet. Előfordulhat, hogy karrierjét egy másik humánerőforrás-területen kezdi, majd feljebb lép. Az információtechnológiában szerzett tapasztalat szintén nagyon értékes lehet a hatékony, elektronikával támogatott képzési programok kidolgozásában, valamint az alkalmazottak képzésében a technológia újdonságaira.
  • Tanúsítvány: Minősítés nem szükséges, de hasznos lehet.
  • Folyamatos oktatás: Szeretnél lépést tartani a feltörekvő és innovatív trendekkel.

Képzési menedzser készségek és kompetenciák

Több alapvető tulajdonsággal kell rendelkeznie ahhoz, hogy képzési menedzserként sikeres legyen.

  • Kommunikációs képességek: Ezek a készségek segítenek információkat és képzéseket közvetíteni a különböző hátterű és személyiségű közönségekhez.
  • Döntéshozatali képességek: Ezek értékesek lehetnek a képzési programok meghatározásában, hogy a legtöbbet hozza ki a személyzetből.
  • Vezetői képességek: A legtöbb képzési vezető a különféle felelősségi köröket és feladatokat ellátó személyzetért felelős. Szeretnéd motiválni és tanítani őket.
  • Együttműködési készségek: Gyakornokkal, egyéb vezetőkkel és szakértőkkel fog dolgozni.

Állás Outlook

Az Egyesült Államok Munkaügyi Statisztikai Hivatala szerint a képzési és fejlesztési állások 2019 és 2029 között körülbelül 7%-os növekedést mutatnak, gyorsabban, mint az összes foglalkozás átlaga.

A növekedés elsősorban az új technológiák gyors fejlődésének tudható be, amelyeket a dolgozóknak meg kell tanulniuk használni.

Munkakörnyezet

Ez nagyrészt irodai munka, de sok képzési vezető úgy találja, hogy regionális irodákba vagy képzési létesítményekbe kell utaznia. Nagyon sok időt fog tölteni azzal, hogy emberekkel dolgozzon.

Munkarend

Ez általában teljes munkaidős munka, normál munkaidőben, de bizonyos helyzetekben túlórára lehet szükség. A képzési vezetők körülbelül 30%-a számolt be arról, hogy 2016-ban alkalmanként több mint heti 40 órát dolgozott.

Hogyan szerezz munkát

SZEREZZE MEG

Az Emberi Erőforrás Menedzsment Társaság minősítési programot kínál a képzési vezetők számára.

CSATLAKOZZ EGY EGYESÜLETBE

Szakmai egyesületi osztályok: A Tehetségfejlesztő Egyesület és a Nemzetközi Teljesítményfejlesztési Társaság professzionális képzési és fejlesztési órákat kínál.

Hasonló munkák összehasonlítása

Néhány hasonló munkakör és átlagos éves fizetésük a következők:

Cikkforrások

  1. Munkaügyi Statisztikai Hivatal, az Egyesült Államok Munkaügyi Minisztériuma. Foglalkozási kilátások kézikönyve: Képzési és fejlesztési menedzserek .' Hozzáférés: 2020. december 4.

  2. Munkaügyi Statisztikai Hivatal, az Egyesült Államok Munkaügyi Minisztériuma. „Munkahelyi kilátások kézikönyve: Képzési és fejlesztési menedzserek .' Hozzáférés: 2020. december 4.

  3. Munkaügyi Statisztikai Hivatal, Egyesült Államok Munkaügyi Minisztériuma, „Occupational Outlook Handbook: Képzési és fejlesztési menedzserek .' Hozzáférés: 2020. december 4.

  4. Munkaügyi Statisztikai Hivatal, az Egyesült Államok Munkaügyi Minisztériuma. „Munkahelyi kilátások kézikönyve: Képzési és fejlesztési menedzserek .' Hozzáférés: 2020. december 4.

  5. Munkaügyi Statisztikai Hivatal, az Egyesült Államok Munkaügyi Minisztériuma. „Munkahelyi kilátások kézikönyve: Képzési és fejlesztési menedzserek .' Hozzáférés: 2020. december 4.