Zenei Karrierek

Hogyan lehetsz nagyszerű zenekari menedzser

A zenekar menedzserei részben üzleti guru, részben zenei zseni, részben bébiszitterek

Eljátszad a gondolattal, hogy irányíts egy zenekart? Egy zenész üzleti gyeplőjének kézbe vétele rengeteg móka lehet, de megerőltető munka is lehet, amely egyszerre sok különböző feladattal zsonglőrködik. Egyszerűen fogalmazva, a zenekar menedzsere olyan, mint a zenekar pásztora.

A bandamenedzser archetipikus példája Brian Epstein volt, aki 1961-ben fedezett fel egy kis liverpooli zenekart, a The Beatles-t. Kezdettől fogva hitt tehetségükben és potenciáljukban, és segített a nemzetközi siker felé terelni őket.

Egy mai zenekarmenedzser sok kalapot visel majd. Általában a zenekar kreatív és üzleti oldalán dolgozik. Egyes esetekben egy zenekarhoz egy lemezkiadó jelöl ki menedzsert, máskor pedig egy menedzser közvetlenül a zenekarnak dolgozik. A menedzser tevékenységének nagyságától függően (van-e alkalmazottja stb.) előfordulhat, hogy a vezető egyszerre több ügyfelet is kezel. De vannak, akik szívesebben dolgoznak egyetlen zenekarral.

Milyen zenekarmenedzser szeretnél lenni? Íme néhány készség, amelyekkel rendelkeznie kell és fejlesztenie kell, ha zenekart szeretne irányítani.

Az emberek képességeinek fejlesztése

Az 58. GRAMMY-díjátadó – GRAMMY-előadás

Mike Windle / Staff / Getty Images

Főleg az elején a zenekar menedzsmentje sok hideghívást és pitchinget igényel a lehetőségekért. Hálózatra kell lépnie, hajlandónak kell lennie kitartónak lenni, amikor az emberek nem viszonozzák a hívásait, és általában kényelmesen kell új embereket felkeresnie. Vezetőként egy kis üzletmenetet kell végeznie, így ha a gondolat, hogy újra és újra felhívjon egy promótert, amíg végül meg nem hallják, akkor lehet, hogy a menedzsment nem a legmegfelelőbb.

Felelősnek lenni

CSÓK A Detroiti szállodai szobában

Waring Abbott / Közreműködő / Getty Images

Zenekar menedzsereként jelen leszel néhány nagyon szórakoztató időszakon, beleértve azokat az időszakokat is, amelyek jóval addig tartanak, amikor a munka elvileg folyik. A te feladatod mindig gondoskodni arról, hogy a munka elkészüljön, még akkor is, ha a zenekar vad korszakot él át.

Gondoskodnod kell arról, hogy mindenki fent legyen, amikor kell, interjúkon, műsorokon, hangellenőrzések , betöltések , és minden más, és gondoskodni kell arról, hogy a zenekar akkor szálljon fel a buszra, amikor kell. Más szóval, valakinek felnőttnek kell lennie. Fel kell készülnie arra, hogy megállja a helyét, és ne engedje túl magát.

A zeneipar tanulása

Russell Simmons a Def Jam Recordingstól

Eugene Gologursky/Getty Images Entertainment/Getty Images

A legnagyobb zenekarmenedzserek egy része menet közben teljesen megtanulta az üzletet. De kellő ismeretekkel kell bemennie a zenei üzletágról ahhoz, hogy tudja, milyen lehetőségeket kereshet előadója számára.

Ismerje meg az alapokat, például, hogy mi a címke és mit csinál, mi az ügynök van és teszi , mit promóterek mit csinálnak, mit csinálnak a PR-cégek és így tovább. Olvasson az iparágról, és kövesse nyomon a trendeket, és soha ne riadjon vissza attól, hogy szükség esetén magyarázatot, segítséget vagy tanácsot kérjen.

Több munkakör kezelése egy új zenekar számára

fiatal férfi komoly telefonhívást kezdeményező laptop előtt

Hero Images/Getty Images

A legtöbb munka egy kis zsonglőrködést igényel, de a zenekar menedzsmentje a maga bajnokságában van. Ez különösen igaz, ha olyan zenekarral dolgozol, amely karrierje kezdeti szakaszában jár, és nincs csapata. Ha már van egy ügynök, aki kezeli a foglalást, egy címke vagy egy forgalmazó kezeli az értékesítést, a PR cég sajtó és rádió kezelése stb., akkor abban a helyzetben lesz, hogy mindenki kommunikáljon és végezze a munkáját. Előtte megpróbálja összeállítani a csapatot, miközben minden feladatát maga végzi el. Mozgalmas, és nem hagyhatod, hogy egy dolog túl sokáig félreessen.

Semleges párt lenni a zenekari vitákban

Fiatal zenekar felvétel stúdióban

Zero Creatives/GettyImages

A zenekar tagjai között nézeteltérések vannak. Menedzserként nem akadhatsz bele a közepébe, még akkor sem, ha egyes tagokkal szorosabb a kapcsolatod, mint másokkal. Fenn kell tartanod azt a pozíciót, ahol a bandában mindenki úgy érzi, hogy aggályaikkal és ötleteivel fordulhat hozzád, és meghallgatod őket. Ne játssz kedvencekkel.

Távol kell tartanod a személyes érzéseidet, és el kell távolodnod attól a belső drámától, ami néha megtörténhet egy zenekarban.