Ösztönzők és előnyök a nagyobb munkavállalói elkötelezettségért

12 módszer az alkalmazottak elkötelezettségének és termelékenységének növelésére

••• Depositphotos.com

Egy tökéletes világban az alkalmazottak minden nap ragyogó mosollyal az arcukon érkeznének a munkahelyükre, akik szívesen dolgoznának produktívan és elkötelezték volna magukat a kollégáikkal. A szomorú igazság azonban az, hogy az alkalmazottak nagy része vagy el van távolítva, vagy éppen úton van a szervezetből. A Gallup Poll szerint az összes közel 66 százaléka az alkalmazottak feloldódnak , így a munkaerőnek csak körülbelül egyharmada vesz részt aktívan a teljes termelés mellett. Ez átlagosan évi százmilliárd dolláros termeléskiesést jelent.

Miért válnak elhivatottá az alkalmazottak

Az alkalmazottak elbocsátásának okai munkahelyenként változnak, de legtöbbször a következőkből fakadnak:

• Rossz munkakörülmények vagy olyan munkák, amelyek túlságosan megterhelik az alkalmazottak testi és lelki jólétét
• Alacsony fizetések és korlátozott munkavállalói juttatási programok, amelyek nem kínálnak sok kompenzációt
• Képtelenség értelmes feladatok ellátására, jutalmazó projektekre vagy felfelé irányuló mobilitásra a karrierben
• Hosszú távú problémák a rossz vezetési gyakorlatokkal és más negatív vállalati kultúra normákkal

Ösztönzők és előnyök az elköteleződéshez

Szerencsére a munkáltatók használhatják célzott ösztönzőket és a legtöbb munkahelyen jelentős mértékben javítja az alkalmazottak boldogságát és elkötelezettségét. A feszültség és a rossz vezetési gyakorlatok csökkentését célzó programok mellett ösztönzők és juttatások is felhasználhatók a munkavállalói morál és a munkahelyi elkötelezettség fokozására. Egy Towers és Watson jelentés azt tanácsolja, hogy a vállalatoknak a fenntartható elkötelezettségre kell összpontosítaniuk annak érdekében, hogy hosszú távon a legjobb eredményeket érjék el. A fenntartható elkötelezettség három kritikus eleme:

• Eljegyzés: Annak meghatározása, hogy az alkalmazottak mennyire elkötelezettek a vállalat iránt, és olyan intézkedések megalkotása, amelyek növelik az egyének intenzitási szintjét, hogy meglássák a kapcsolatot tevékenységeik és a vállalati célkitűzések között.
• Engedélyezés: Lehetőséget teremteni arra, hogy az alkalmazottak teljes kapacitással dolgozhassanak, miközben megtapasztalják a menedzsment megbecsülését, még akkor is, ha a költségvetés és a humán erőforrás korlátai vannak.
• Energia: Olyan vállalati kultúra kialakítása, amelyben az alkalmazottak jólétét rendszeresen előmozdítják és gyakorolják. Programok készítése a stressz csökkentésére és a munka és a magánélet egyensúlyának javítására.

Ezért amikor egy vállalat nagyobb munkavállalói elkötelezettséget szeretne fejleszteni, először a fenti elemek vizsgálatával kell kezdenie, és pozitív változtatásokat kell végrehajtania az operatív irányítás szintjén. Csak akkor lehet ösztönzőket és juttatásokat megváltoztatja az alkalmazottak teljesítményét és boldogságát.

Néhány példa az olyan munkavállalói juttatásokra és ösztönzőkre, amelyek pozitívan befolyásolhatják a szervezetet és az alkalmazottak elkötelezettségét:

Fizetett és nem fizetett szabadság

Mindenki számára előnyös, ha időnként kivesz egy kis szabadságot. Azok a szervezetek, amelyek egy boldogabb munkaerőt szeretnének támogatni, megértik ezt, ezért rugalmas szabadságpolitikát biztosítanak, amely hozzájárul a munka és a magánélet egyensúlyához. Fel akarja emelni? Biztosítson utazási kedvezményeket, munkaszüneti napokat és csoportos kirándulásokat, hogy az alkalmazottak kifújhassák a gőzt.

Vállalati tulajdonjog és nyereségmegosztás

Amikor az alkalmazottak megtapasztalhatják az üzleti jövedelmezőség előnyeit, ez erőteljes ösztönzést jelenthet számukra a munkájuk során. Ezért egy vállalati részvénytulajdon vagy profitmegosztási program hozzáadása nagy előnyt jelenthet.

Nyugdíj-megtakarítási tervek

A Baby Boom korosztály ezrei elhagyják a munkaerőt naponta, ezért az erős nyugdíj-megtakarítási tervek iránti igény sok munkavállaló számára kiemelten fontos. Ez igaz a 30-as és 40-es éveiket taposókra is, hiszen ők azzal lesznek elfoglalva, hogy minél több pénzt keressenek, hogy fellendítsék a nyugdíjas terveket. A vállalatok beállíthatnak egy automatikus nyugdíj-megtakarítási tervet, és 50 centet fizethetnek minden egyes dollár után, amelyet az alkalmazottak a nyugdíj-megtakarítások növeléséhez járulnak hozzá.

Képzés és fejlesztés

A tanulási és szakmai fejlődési piac robbanásszerűen megnőtt az online és távoli órák fejlődése óta. Ezen kívül még mindig sok dolgozó felnőtt van, aki a sok munkahelyet elvesztő recesszió következtében feltalálja magát. Egy olyan program, amely ingyenes munkahelyi képzést biztosít az alkalmazottak számára, jelentős lökést jelenthet az alkalmazottak elkötelezettségében és termelékenységében. Győződjön meg arról, hogy az alkalmazottak sokféleképpen tanulhatnak a munkahelyen és azon kívül is, például a főiskolai tandíj támogatása, az iparági minősítések és a közösségi események.

Rugalmas időbeosztás, távoli munkalehetőség

Felnőttek milliói dolgoznak otthonról, legalább heti néhány napon. Még azok is, akik teljes munkaidőben dolgoznak az üzleti egyetemeken, kevésbé valószínű, hogy egész nap az íróasztalnál ülnek a mobiltechnológia használata miatt. A mobilbarát munkalehetőségeket, például a távmunkát, a megbeszéléseket a munkahelyen kívüli tartást és a rugalmas munkaidőt kínáló munkahelyek nagyszerű módjai lehetnek az alkalmazottak termelékenységének és boldogságának javításának.

Mentorálás és haladó készségfejlesztés

Az a vállalat, amelyik inspirálni akarja a munkaerőt, megérti, hogy a készségeket és a tudást egyik generációról a másikra át kell adni. Hozzon létre egy örökölt tanulási és coaching programot, amely párosítja a tapasztalt vezetőket és a középszintű alkalmazottakat, akik készek megtenni ezt a következő lépést karrierjükben. A mentorok növelhetik a morált, és előnyhöz juttathatják az üzletet azáltal, hogy elmélyítik a vállalat által kialakított alapértékeket. Állítson be gyakran mentori találkozási és üdvözlési programokat.

Wellness szolgáltatások és programok

A munkaadók folyamatosan felismerik, milyen kritikus fontosságú a jólét és az elme kapcsolata az alkalmazottak számára. Ha az alkalmazottak egészségesek, boldogabbak, és teljes képességeik szerint dolgozhatnak. Wellness programok kis befektetéssel bevezethető, és olyan egyszerű programokat is tartalmazhat, mint a helyszíni táplálkozási támogatás, gyalogos programok és egészségügyi vásárok.

Javított munkakörnyezet

Napjaink alkalmazottai a teljes csomagot keresik, ha munkatapasztalatról van szó. Többé nem hajlandók olyan fülledt kubikos gazdaságokban dolgozni, ahol nincsenek ablakok vagy semmi kellemes látvány. Azok a vállalatok, amelyek időt szánnak a munkakörnyezet javítására puha ülőgarnitúrával, együttműködő munkaállomásokkal, kellemes műalkotásokkal, világítással és élő növényekkel, azt fogják tapasztalni, hogy ez boldogabb alkalmazottakat jelent. A munkahelyen végrehajtott változtatások segítségével a vállalat szinte azonnali lendületet láthat az alkalmazottak hangulatában.

Pénzügyi wellness-előnyök

Elsöprő mennyiségű hitelkártyákból származó adósság, Diákhitel , a lakhatási költségek és egyebek sok munkavállalót nehezítenek. Sokan egyszerűen nem tudják, hogyan kezeljék a megkeresett pénzt. Az a vállalat, amely befektet a munkaerő pénzügyi oktatásába és jólétébe, segíthet abban, hogy az alkalmazottak megtapasztalják az adósságból való kilábalás és a lehetőségeikhez mérten való élet szabadságát.

Céges ünnepségek és rendezvények

Amellett, hogy kapcsolatban állnak egy vállalkozás jövedelmezőségével és sikerével, az alkalmazottak gyakran várják az ünnepeket. És miért nem ünnepeljük kemény munkájukat és hozzájárulásukat? Legyen legalább évente egy ünnepség, amelyen minden alkalmazott részt vesz, beleértve azokat is, akik családbarátok. Lehet például egy hetes ünneplés szórakoztató témával, hogy az alkalmazottak beöltözhessenek egy jelmezversenyre, feldíszítsék a munkahelyüket vagy részt vegyenek egy chilifőzésen.

Munkavállalói felmérések és ötletbörze

A legnagyobb előny, amit az alkalmazottainak adhat, az a lehetőség, hogy megszólaljanak. Munkavállalói elkötelezettség felmérések , pulzusmérések és ötletbörze lehetővé teszik az alkalmazottak számára, hogy olyan környezetben szólalhassanak meg, ahol biztonságban és érvényesítve érezhetik magukat. Használjon harmadik fél alkalmazotti felmérést végző céget a részletek kezelésére és a dolgok bizalmas kezelésére. Tartson rövid találkozókat a résztvevőkkel, és kérje meg őket, hogy dolgozzanak ki munkahelyi fejlesztési ötleteket.

Különleges reflektorfényben lévő projektek és közösségi ügyek

Sok alkalmazott élvezi a lehetőséget, hogy szakmai és személyes elismerést szerezzen egy általa választott projektnek. Ezek lehetnek közösségi alapú projektek vagy kezdeményezések, amelyek iparághoz kapcsolódnak, és pozitív színben népszerűsítik a vállalatot. Tudja meg, milyen ügyekben vesznek részt az alkalmazottak, és hogyan állhat mögöttük a vállalat. Vezesse be a munkavállalói társadalmi újságírás fogalmát a vállalat mindennapi tevékenységébe a kultúra és az elkötelezettség megteremtése érdekében.

A fenti jutalmak és előnyök kiváló ösztönzést jelenthetnek arra, hogy az alkalmazottak ismét lelkesedjenek a munkájukért. Hozzon létre bónusz- és elismerési programokat, hogy még jobban előmozdítsa az alkalmazottak jólétét. Egy kicsivel sokra lehet, ha a cég megfelelő erőfeszítéseket tesz.