Emberi Erőforrások

A valaha volt legjobb egyszavas jégtörő

Kedvenc egyszerű nyitó találkozókhoz és képzési órákhoz

Változatos munkatársak egy találkozón és nevetnek

••• Buero Monaco/Taxi?Getty Images

Gyors, felkészülés nélkül jégtörő ez úgy működik, mint egy varázslat, hogy megtörje a jeget egy találkozón vagy edzésen? A rendkívül alkalmazkodó képességnek köszönhetően ez a jégtörő elvezeti a résztvevőket a találkozó vagy az edzés tartalmához.

Néha a látszólag legegyszerűbb jégtörő többet segít, mint egy igényesen kidolgozott és gondosan előkészített bonyolult jégtörő. Kitalálhatja az egyetlen szót, amellyel kikérheti a résztvevők reakcióit menet közben, majd a felkészülési idő hátralevő részét a találkozó vagy az edzés tartalmának szentelheti.

Egyszavas jégtörő lépések

Íme néhány egyszerű lépés, amelyekkel megtudhatja, mi ez a jégtörő.

  1. Oszd fel a megbeszélés résztvevőit négy-öt fős csoportokra úgy, hogy számozást adsz nekik. Ezt azért teszi, hogy a résztvevők megismerjék a résztvevőket. Az emberek általában úgy kezdik a találkozót, hogy leülnek azokkal az emberekkel, akiket már a legjobban ismernek, amikor a célod normális csapatépítés egy csoporton keresztül.
  2. Mondja el az újonnan alakult csoportoknak, hogy az a feladatuk, hogy gondolkodjanak egy percig, majd osszák meg csoportjukkal az X-et leíró szót. szervezeti kultúra , a csoport kérése az volt, hogy gondoljanak a jelenlegi kultúrájukra, és találjanak ki egy szót annak leírására. Ez a jégtörő segít a csoportnak feltárni gondolataikat egy közös problémáról. Ez a jégtörő tökéletes váltás a találkozó vagy edzés témájához.
  3. Ez a jégtörő minden csoportban spontán beszélgetést váltott ki, miközben a résztvevők kérdezgették egymást egyetlen szavuk jelentéséről. Példákat kértek, és azt találták, hogy a résztvevők választott szavainak kombinációja leírja jelenlegi szervezeti kultúrájukat.
  4. A kezdeti spontán beszélgetés befejezése után kérje meg a résztvevőket, hogy osszák meg egy szavukat a nagyobb csoporttal. Kérjen meg egy önkéntest az induláshoz, majd kérjen meg minden résztvevőt, hogy ossza meg egy szavát, amely leírja kultúráját.
  5. Ezután, miután a résztvevők meghallgatták a nagyobb csoport különböző szavait, kérd meg őket, hogy vizsgáljanak meg néhány kérdést a kiscsoportjukban. Ebben az esetben megkérünk minden résztvevőt, hogy válasszanak ki egy szót a szervezetük leírására kultúra , a résztvevőknek ezután a következő kérdéseket tették fel:
  6. Konzisztens ez a kultúra az épületek és részlegek között?
  7. Ez az a kultúra, amelyet szeretne a szervezetében?
  8. Támogatja-e ez a kultúra a munkavállalók számára kívánt környezet megvalósítását és a vállalati célok elérését?
  9. Tájékoztassa a jégtörőt úgy, hogy minden csoportból megkér egy önkéntest, hogy osszon meg egy-két pontot, amely kiemelte a beszélgetésüket. Látni fogja, hogy az ülés résztvevői közül sokan jegyzeteket készítettek.
  10. Mivel a résztvevők szinte mindig a legjobb nevetés és szórakozás forrásai egy értekezleten vagy edzésen, ezek a lépések mindegyike megjegyzéseket, meglátásokat és példákat generált.
  11. A befejezés után térjen át a foglalkozásra elkészített anyag többi részére.

Ez az egyszavas jégtörő 10-15 percet vesz igénybe a kezdeti lelkes, strukturálatlan beszélgetéssel, amelyet a jégtörő generál. A teljes idő a további kérdések számától függ, amelyeket feltesz a csoportnak, hogy megvitassák az egyszavas jégtörő beszámolójának részeként.

Az egyszavas jégtörő további alkalmazásai

Míg ezt az egyszavas jégtörőt a fent leírt szervezeti kultúráról szóló foglalkozásra fejlesztették ki, az egyszavas jégtörő alkalmazásainak csak a képzelet szab határt. Íme néhány ötlet az egyszavas jégtörő igényeihez igazításához.

  • Közegészségügyi válság idején. Egyszóval mi miatt aggódsz ma a legjobban? Mit tehetünk azért, hogy távolról segítsük egymást? Milyen ötleted van a családod biztonságának megőrzésére? Mi a legjobb tippje élelmiszerek és helyi termékek vásárlásához a válság idején?
  • Szekció a csapatokról. Milyen szóval jellemeznéd a csapatodat?
  • Szekció a kommunikációról. Melyik szóval jellemeznéd a kommunikációd hatékonyságát?
  • Rendszeres heti találkozó. Melyik szóval jellemeznéd, hogyan zajlik a munka ezen a héten? Vagy egy szóval jellemezze a hét legjelentősebb kihívását.
  • Munkamenet kezelése. Egy szóval hogyan jellemezné a főnökével való kapcsolatát?
  • Szekció az alkalmazottak megerősítéséről. Mi jut először eszébe, ha az alkalmazottak megerősítésére gondol?
  • Egy osztály kb teljesítmény-menedzsment . Mi az a szó, amely leírja jelenlegi munkavállalói értékelését?
  • Szekció az interperszonális kommunikációról. Melyik az az egy szó, amit használnál írja le a kommunikációs készséget a fejlesztés érdekel a legjobban?
  • Konfliktusmegoldásról szóló ülésszak. Mi az a szó, amely leírja, hogy mit érzel, amikor arra gondolsz, hogy konfliktusod van egy munkatársaddal?

Alsó vonal

Kérjük, vegye figyelembe, hogy ezek a példák mindegyike kiváló lehetőséget kínál a találkozó vagy tréning tartalmának megismerésére. Ők is egyszerű igényfelmérésre szolgál hogy a tartalomnak mit kell fedeznie, hogy megfeleljen a résztvevők igényeinek.