Álláskeresés

Fontos vezetői készségek önéletrajzokhoz és kísérőlevelekhez

Vezetői készségek a munkahelyen

••• Yuri_Arcurs / DigitalVision / Getty Images

TartalomjegyzékKiterjedTartalomjegyzék

Amikor a vállalatok vezetői beosztásra vesznek fel, olyan embereket keresnek, akik olyan tulajdonságokkal rendelkeznek, amelyek lehetővé teszik számukra, hogy sikeresen kommunikáljanak kollégáikkal, ügyfelekkel és másokkal a munkahelyen és azon kívül.

Csak a magas integritásúak mutatják be vezetői képességeiket . Az előnyben részesített vezetői pozíciók azok számára vannak fenntartva, akiket a munkáltatók erősnek látnak vezetői képességek.

Mik azok a vezetői készségek?

A vezetőknek megvan az az egyedülálló képességük, hogy másokat helyezzenek előtérbe, és motiválják a csapatot egy ügy körüli összefogásra. Míg sokan vezetésre vágynak, nem mindenki lehet vezető.

Olyan cégek, amelyek erős vezetői készségeket keresnek olyan alkalmazottakat akarnak, akik előre látják a problémákat, miközben motiváltak és pozitívak maradnak. Ezen túlmenően a vezetők és az alacsonyabb szintű alkalmazottak a szervezet vezetőitől keresik az egyedi lehetőségeket, és kockázatot vállalnak a problémamegoldás során.

A munkaadók olyan jelölteket is keresnek, akik magas fokú érzelmi intelligenciával, türelemmel és az emberi erőforrásokkal kapcsolatos szakmai ismeretekkel rendelkeznek, hogy mind a munkavállalóról, mind a vállalatról gondoskodjanak.

A munkaadók által a vezetői szerepekben keresett legfontosabb készségek

2:10

Nézd meg most: 8 olyan tulajdonság, amely kivételes vezetővé válik

Verbális kommunikáció

A kommunikáció többről szól, mint az ötletek megosztásáról. A vezetőknek, a kommunikáció a legalapvetőbb készség birtokolhatja, ha egyéni vagy csapat vezetéséről van szó. A vezetőknek képesnek kell lenniük hatékonyan kommunikálni az egyes csoportokkal.

Egy dolog beszélni, és teljesen más, ha az emberek pontosan tudják, mire gondol. A jó kommunikátorok világosan fejezik ki magukat, anélkül, hogy zavart vagy kétértelműséget keltenek. A jó kommunikátor azt is megérti, hogy a kommunikáció mindkét irányban megy: jó hallgatónak lenni legalább olyan fontos (vagy több), mint a beszéd.

  • Őszinteség
  • Mások befolyásolása
  • Előadói képességek
  • Eljegyzés
  • Aktív hallgatás
  • Közvetítés
  • Találkozó menedzsment
  • Tárgyalás
  • Hálózatépítés

Nonverbális kommunikáció

Jó kommunikátornak lenni azt is jelenti, hogy túllépünk az írásbeli és szóbeli kommunikáción. Egy kiváló kommunikátor a nyitottság és az ítélkezésmentesség érzését közvetíti, még akkor is, ha nem mond semmit. A testbeszéd és az általános viselkedés még a szavaknál is többet tud kifejezni. A munkaadók gyakran olyan jelölteket keresnek, akik alapvetően nyugodtak, nyitottak, optimisták és pozitívak. Ezek a tulajdonságok általában nonverbálisan jönnek át .

Coaching

Az emberek irányítása a beosztottak támogatását jelenti. Ez nem csak azt jelenti, hogy lehetővé kell tenni számukra, hogy jól végezzék munkájukat, hanem segítik őket karrierjük előrehaladását is.

Néha ez azt jelenti, hogy segítünk nekik javítani képességek hogy jobban megismerjék munkájuk részleteit. Más esetekben ez azt jelenti, hogy segítjük őket saját kommunikációs és vezetési stílusuk kialakításában. Bármilyen munkáról is legyen szó, a coaching gondolkodásmód átvétele a jó vezető szerves része. Az edző bátorít és támogat. A coach részben pompomlány, részben tréner, és egy vezetőnek egy üzleti környezetben jól kell éreznie magát ebben a szerepkörben. A vezető tudja, hogyan kell másokat felkészíteni arra, hogy saját jogon vezetővé váljanak.

Delegáció

Egy projekt értelmessé tétele és iránymutatás nem mindenkinél magától értetődő, de a vezetés szerves része. A vezetőknek világosan és hatékonyan kell tudniuk világossá tenni az egyes feladatokat, valamint azt, hogy kinek a felelőssége az adott feladat elvégzése. A vezetők konkrétak, és úgy fogalmaznak meg elvárásokat, hogy irányítsák a csapatot.

A beosztottaknak tisztában kell lenniük azzal, hogy mit várnak el tőlük. A delegálás gyakran többet foglal magában, mint egy egyszerű, X-et X-ig. Tartalmazhat útmutatást, oktatást, mentorálást, tervezést és a pozitív hozzáállás megőrzését még akkor is, ha valakinek nehézségei vannak.

Kapcsolatépítés

A kommunikáció és a coaching mellett a kapcsolatépítés vezetővé tehet vagy megtörheti a vezetőt. A jó vezető értékelni fogja a kapcsolatokat, és aktívan dolgozik erős kis és nagy csapatok felépítésén. A kapcsolatépítés lehet olyan egyszerű, mint megjegyezni bizonyos személyes adatokat másokról, és bejelentkezni velük. Vagy célirányosabb is lehet, és magában foglalhat munkán kívüli tevékenységeket és csapatépítő erőfeszítéseket, például elvonulásokat és eseményeket.

A kapcsolatok építése mindenekelőtt a hitelességről és az emberekkel való őszinte kapcsolatteremtésről szól, oly módon, hogy ismerősséget és közösségi érzést teremtsen.

Szinte minden elképzelhető iparágban vannak vezetői lehetőségek. Ha rendelkezik ezen tulajdonságok némelyikével, valamint a jó ítélőképességgel, őszinteséggel és humorérzékkel, a vezetői karrier megfelelő lehet az Ön számára.

További vezetői készségek

Hogyan emeld ki képességeidet

Adja hozzá a releváns készségeket önéletrajzához: Vessen egy pillantást a saját szakterületére vonatkozó álláshirdetésekre is, hogy megtudja, mely vezetői képességek kerülnek szóba újra és újra. Ez a fajta gondolkodás segít megismerni a azokat a készségeket, amelyeket hangsúlyoznia kell az önéletrajzában .

Emelje ki a készségeket a kísérőlevélben: Hasznos lehet néhány kulcsfontosságú vezetői képesség kidolgozása, amelyek az önéletrajzában szerepelnek a kísérőlevélben. Felsorolhat egy-két projektet is, ahol sikeresen beépítette a vezetői készségeket.

Használjon készségszavakat az állásinterjún: Az interjúk gyakran olyan helyek, ahol megoszthatja saját forgatókönyveit múltban dolgozott, amikor vezetői képességeit mutatta be kihívást jelentő körülmények között.